Feliz Navidad y Próspero Año Nuevo 2015

Quería desearos unas Felices Fiestas en compañía de vuestros amigos , familia y seres queridos . Que estas sean unas fiestas en el que penséis que la felicidad está en las pequeñas cosas del día a día y que compartidas las cosas siempre se viven mejor .

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Espero que el Año Nuevo traiga mucho trabajo para todos por y para eso trabajamos el equipo del Observatorio y Galicia Valle de Empleo para acercaros el mundo laboral y lograr que conseguías ser la mejor versión de vosotros mismos en este ámbito . Para todos  Feliz Navidad 2014 y Próspero Año Nuevo .

Begoña Viña

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Semejanzas esenciales de la comunicación no verbal (II)

En el siguiente artículo analizamos cuáles son los elementos de la comunicación no verbal más importantes

Comunicacion no verbal IEl rostro y las palmas son las fracciones de la figura que más comunicación no verbal nos trasladan.

El rostro, porque es la primordial fracción de figura en concordancia con el exterior, es decir la primera de las piezas en las que se sujetan al constituir un vínculo. En ella, se condensan la totalidad de sentidos (vista, oído, gusto etc.).

Las palmas y los brazos porque son los trozos de nuestro organismo con un considerable movimiento .

Sin embargo si bien el rostro y las palmas son manantiales de avisos esenciales en la comunicación no verbal, tenemos el compromiso de no abandonar otras causas como la proximidad , el desplazamiento corporal , la respiración etc .

Frecuentemente no logramos brindar el perfil que deseamos exhibir y que sin duda trasladamos con la comunicación no verbal.

Para alcanzar terminaciones apropiadas tendremos la responsabilidad de examinar las expresiones en su ambiente.

Y es que, equivalentemente en el lenguaje verbal los vocablos pueden poseer un concepto u otro en el empleo de la oración en la que la ambientamos, en el lenguaje no verbal cada expresión debe localizarse en un ambiente configurado por otras expresiones, emplazamiento físico que efectivamente quizás no están compilados como el lenguaje no verbal, contribuyen a comunicar a semejanza de los adjetivos que suplementan a los pronombres, a los signos de puntuación etc.

Comunicacion no verbal II

Declarado esto, somos capaces de formarnos una opinión sobre ¿Por qué podemos entender dañinamente las comunicaciones no verbales.

  • Son equívocos: las expresiones pueden trasladar diversos avisos según el ambiente, según la categoría de pretensión en el instante de trasladarlos.
  • Son constantes: podemos abandonar nuestra comunicación verbal pero seguiremos comunicándonos por el lenguaje no verbal.
  • Son multifrecuenciales: todo sucede en análogo periodo.
  • Están acotados por variables culturales: hay comunicaciones globales determinadas de cada cultura, comunicaciones globales pero con distintas representaciones.

Quiero terminar la entrada de este mes con este video tan ilustrativo de lo que significa la comunicación no verbal. En próximas entradas seguiremos analizando la comunicación no verbal.

Os recuerdo que el blog sigue participando en los Premios Educa podeís votarle en el puesto número 6 pinchando sobre el logotipo que os dejo a continuación:

Fatiga afirmativa versus negativa

Estres aja y como ?????? solo apartandome no meterme en lo que NO me importa.....si te gritan no es contigo ommmmmmmmmmmmmmmmmmmm

Goleman en su libro ” La práctica de la Inteligencia Emocional “ concreta los dos semblantes de la fatiga de la posterior manera :

Fatiga afirmativa :los retos que nos activan y nos provocan .

Fatiga negativa : las advertencias que nos rebosan , que nos anquilosan y que nos desmoralizan 

Goleman sitúa como modelo el incidente de dos trabajadores de una organización de telecomunicaciones que respecto de los abundantes trueques que sostuvieron en su ocupación , respiraban la fatiga que estos trueques les ocasionaban de manera distinta.

Uno de ellos como advertencia :

” Mi vida se ha convertido en una carrera , siempre estoy tratando de llegar a punto y de cumplir los plazos que se me han impuesto , los cuales , son en su gran mayoría , meramente rutinarios y carecen de importancia . De modo que , aunque me siento nervioso y tenso , estoy hastiado la mayor parte del tiempo “.

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Fotografía propiedad de Ana año 2014

El otro ,por otra banda, lo advierte como una coyuntura para progresar y desplegarse 

” Yo nunca estoy aburrido , ni siquiera cuando debo hacer un trabajo que  no despierta especialmente mi interés , ya que , una vez que me lanzo , siempre encuentro algo que merece la pena y que puede enseñarme cosas nuevas . Así trato de esforzarme al máximo por tener una vida laboral satisfactoria”.

Cosas cool — Ruslan Khasanov (tumblr.)

 

Respecto de una análoga ubicación , cada individuo responde de manera distinta . Los componentes químicos que intervienen en la individualidad u en otro lance en nuestro entendimiento son diferentes , si adecuadamente es veraz que es cada persona quien conecta la realización de unas u otras .

En conclusión genérica , la disimilitud de entre los dos modelos de fatiga es la apreciación íntima que cada persona emerge de las marcas sensoriales que son incitadas por la localización de presión . Si la resolución es MIEDO , la fatiga que se obtiene es dañina . Aunque , si la resolución es RETO , la fatiga es provechosa .

Conforme estas proposiciones podríamos discurrir que lo más efectivo sería conseguir eliminar de la conmoción el peligro de tolerar la ” fatiga negativa ” .  Bajo esta señal , descubrimos dos probables orientaciones :

En un primer caso , el individuo cohíbe sus sensaciones y acuerda en absoluto instante de poner sensatez a las posiciones procurando permanecer imparcial en toda ocasión .

En este lance , el efecto inexcusable , a mitad o amplio período , es la visión de la intranquilidad y de razonamientos venenosos como la rabia o el terror convergiendo en un desbarajuste de desequilibrio de auténtica dificultad .

David Alfaro Siqueiros

En segundo intervalo , el individuo por alguna imperfección fisiológica o práctica es insuficiente para tasar instintivamente las probables disyuntivas . Falta de impresiones .

En el segundo caso, carente de “bitácora intrínseca “, el individuo se exhibe gélida pero sin cabida para capturar resoluciones que , en la mayoría de los asuntos , no se toman con el cerebro , como anécdota que carrera estudiar , con quién contraer matrimonio , que vivienda comprar etc .

Zhong Biao(鍾飆)...

Obra de arte de Zhong Biao

Quiero terminar la entrada de esta semana con este video sobre la temática de la fatiga positiva o negativa y con la pregunta :

¿ Creéis que la fatiga es positiva

o negativa ?

¿ Cómo podemos gestionar los chismes en las organizaciones ?

Cuando escuches chismes

Un chisme es una comunicación no oficial que se difunde exenta de conservar demostración de su autenticidad .

El chisme no se inicia ” porque sí”. Se encuentran cuatro razones primordiales para que se divulgue el chisme :

  • Ordenar y achicar el desasosiego . Los emplazamientos de vacilación son favorables para que se desencadenen los chismes . Las vacilaciones originan desasosiego . En emplazamientos de dificultades o en las que se realicen canjes en la organización , si ésta no advierte apropiadamente a sus trabajadores , hay una elevada posibilidad de que se propaguen chismes que sustituyan a la irreal comunicación precisa .

Por eso se hacen los chismes

  • Entregar conocimiento a una comunicación circunscrita o fragmentada.   En el momento que hay comunicación pero esta no es integra , los individuos atesoran terminaciones en cargo a sus perspectivas o percepciones. El chisme se mantendrá entretanto esas perspectivas no estén complacidas o no mengüen los desasosiegos . Igualmente se elaboran más funciones en el momento que los sucesos se escapan de lo ordinario.
  • Acostumbrarse a las coyunturas de carruaje para que se fundan los asociados de la comunidad . La conexión negligente produce que se instauren ataduras y uniones entre los ingredientes de la malla en la que el posicionamiento en la disposición cumplidora , en la sinopsis de la organización , es auxiliar y en la que sobresale otro método de liderato y otro escalafón correspondiente .

Gente chismosa.!

  •  Guiar la clase del transmisor .  Señalados cargos en la empresa suministran a algunos trabajadores la probabilidad de obtener comunicaciones o novedades a las que otros no atesoran entrada . Eso facilita fuerza y muda a estos trabajadores en piezas dinámicas de la correspondencia alocada.

Dado el trazo del horizonte de la organización , son capaces de crear vaticinios hacia el movimiento que acompañan los chismes . Opuestamente de lo que se medita son exiguos los individuos que ejecutan como ingredientes diligentes en el traspaso de un chisme , fehaciente-mente , la colectividad de los que obtienen la comunicación no la trasladan a su vez .

Quiero terminar la entrada de esta semana  con dos vídeos  simpático sobre los Chismes en la organización espero que os gusten .

Semana de las redes sociales de Castilla y Léon

Buenas tardes queridos lectores :

A pesar de que mañana sacaré mi habitual entrada semanal pero quería dejaros una reflexión que Eva Collado Durán hacía esta mañana en su ponencia en la Semana de las Redes Sociales de Castilla y León sobre la marca personal  y que me parece interesar que la visualicéis . Además veréis que le formulo una pregunta sobre lo que fue mi Trabajo de Investigación Final de Grado de mi carrera en RRHH y Relaciones Laborales .

Espero que os guste tanto como a mi y que me coménteis vuestras inquietudes sobre todo ello .

El arquetipo de los cinco períodos de creación y incremento de un grupo

El grupo es como una naturaleza activa , muda por distintos períodos hasta que puede examinarse de esta manera y inclusive florece para recuperar una precisa labor.

Sin embargo  cada grupo es distinto y su incremento no asegura un molde singular , se han planteado distintos arquetipos que aclaran como se trabaja la zancada desde su invención incluso la obtención de metas .

Período de formación : Pese a que el universo del grupo consigue que su cometido pueda ser que los componentes han localizado analogías o desvelos corrientes , es posible que la elección venga externa , de la característica entidad . Es un período en el que los individuos , perciben sensaciones de indecisión , en relación con el trabajo a realizar , a las pautas apetecibles , a la divulgación por parte de otros individuos o efectivamente es contingente el ensamblaje con otros . En el momento que los integrantes confiesan la vida del grupo y comienzan a estimarse como fracción de éste acaba este período .

FUENTES del grupo de trabajo de redes sociales de la BUAL (544)

Período de temporal : Este es un período de disputa . El beneplácito del grupo no figura una admisión irreflexiva de las localizaciones que corrige la persona por su dominio en el mismo . De igual manera cada persona pretende escudriñar su emplazamiento .  Se pueden permitir combates de mando para ser el líder y ocasionar disputas por el dominio . Al concluir poseerá escalafón de autoridad .

Período de Reglamentación :  En este punto tenemos adherencia y los integrantes han instaurado vínculos con una noción de unidad grupal . La configuración va fortaleciéndose y se han constituido las pautas que dirigirán el comportamiento .

 

Periodo de Intervención : La disposición es admitida y el grupo es unitario . Se encuentra brillo en la manera de llegar a los fines , las disputas que se originan son relacionadas con la realización del cometido y el grupo retorna activo y fecundo . La obtención de resoluciones es concentrada .

Período de aplazamiento : El grupo se organiza para su desvinculación . En este período predomina la intranquilidad por completar la faena . El desenlace y la legalización de las ocupaciones concentra toda la fuerza del grupo . A rasante humanitario , alcanza posturas distintas la de la altivez por la labor realizada y la del declive ocasionada por el extravío de los socios y por la terminación de las funciones , en cuanto a que las correspondencias y el clima de trabajo han sido satisfactorios .

 

Finalmente quiero terminar comentando que este arquetipo ha sido enjuiciado . El arquetipo se piensa que cuando el grupo va avanzando por los diferentes períodos se concibe un aumento en su eficacia y se inclina a que no es algo intransigente .

También se ha opinado mucho de la serie de períodos que sigue . El movimiento entre cada período no es tan brillante y vivo como proyecta el arquetipo casi siempre los períodos se entrelazan e inclusive donar regresiones a períodos previos o pueden rendirse incomunicaciones que empantanen al grupo en un período con la impotencia de no poder seguir al siguiente periodo .

Quiero terminar esta entrada con un vídeo que  fue el que me inspiró para poder investigar y elaborar esta entrada con un toque de humor nos muestra las distintas etapas del arquetipo .

El Observatorio es Finalista en los I Premios Educa 2014

Como cada viernes he abierto el correo que tengo específico para el blog y me he encontrado con esto que os tranmito literalmente :

Nos ponemos en contacto para informarte que tu blog ha sido seleccionado como finalista en la 1ª edición de los Premios a los Mejores Blogs Temáticos que organiza nuestro portal. (http://www.educa.net/premios-educa/)
Éste es el jurado que ha propuesto la candidatura de tu blog, junto con nuestro equipo:
http://www.educa.net/jurado-premios-educa/
¡Enhorabuena por tu candidatura y mucha suerte!

La verdad que estoy un poco estupefacta todavía a los seguidores del blog si queréis votarlo en la parte izquierda superior tenéis el logo para hacerlo o bien sobre la fotografía en esta entrada .

Yo quiero dar las gracias a varias personas :

- En primer lugar a vosotros lectores por semana a semana mostrarme ese cariño incondicional y hacer que siga estudiando aquello que tanto me apasiona las Relaciones Laborales y los RRHH.

- En segundo lugar a todas aquellas personas que me animaron a empezar de nuevo a escribir.

- En  tercer lugar a todos los seguidores de todos los proyectos en los que estoy inversa  porque el mundo 2.0 ha supuesto un antes y un después en mi vida profesional y personal .