Nominados Versatile Blogger Award

La semana pasada Natalia Piernas a la cual puedes seguir en su blog ( http://www.nataliapiernas.com/) nominaba al Observatorio y a mi como su autora al premio Versatile Blog Award gracias por este reconocimiento . Sinceramente no tenía la menor idea en que consistía este premio por lo que he investigado y con este premio se reconoce la calidad de la escritura , la singuralidad de los temas tratados , el nivel de amor de las páginas tratadas . Es una honra a los bloggers que traen algo especial a su vida, ya sea todos los días o sólo de vez en cuando.

Con la nominación adquieres el compromiso de :

  • Mostrar la imagen del premio en nuestro blog
  • Anunciar el premio con una entrada y agradecer al blogger que nos nominó .
  • Nominar otros 15 blogs y poner el enlace a los mismos
  • Comunicárselo
  • Comentar 3 cosas sobre nosotros

Difícil elección escoger 15 bloggers pero me quedo con la frase de arriba de nominar a aquellas personas que traen algo especial a mi vida , todos los días y de vez en cuando . Quizás más que premiar a los blogs premio a las personas que están detrás de ellos y sin más preámbulos mis nominados son :

  1. El blog de Fátima Martin Abril ( http://blog.fatimabril.es/) porque desgrana como nadie el mundo del desarrollo personal , inteligencia emocional y coaching además de ser mi filosofitas favorita sus reflexiones diarias son un soplo de energía vital .
  2. El blog de Maria Gilaberth (http://www.psicologiafeliz.net/)  Psicología Feliz si quieres vivir este concepto acercáte allí descubrirás un mar de historias y toda su energía .
  3. El blog de Eva Collado Durán (http://evacolladoduran.blogspot.com.es/ ) es imposible que yo pueda hablar de Eva porque me quedaría sin calificativos positivos es una dama fuera y dentro de la vida sus detalles te llegan al corazón y quiénes me conocéis sabéis que yo no puedo entender la vida sin ese corazón .
  4. El blog del Caballero de la innovación David Criado Vorpalina (http://www.vorpalina.com/blog/) es la versión masculina de la filosofía reflexiva . Recuerdo que un día me dijo por twitter que no dejaba de sorprenderle pero si le leéis el no dejará de hacerlo en cada entrada .
  5. El blog de Ricard Lloria (http://ricardlloria.wordpress.com/) ahonda tan bien en la parte de liderazgo y temáticas de RRHH . Excelente conversador y curador de contenidos .
  6. El blog de José Luis Casal ( http://jlcasal.es/category/blog/) porque sus entradas diarias son obras maestras de la escritura  y sobre todo por apoyar el emprender no como una cuestión de moda sino como un estilo de vida .
  7. El blog de Ser Felices (http://www.serfelices.org/)  porque simplemente trata temáticas que me apasionan y que me gusta leer psicología , coaching , desarrollo personal .
  8. El blog de Marta Pintado (http://www.elartequellevasdentro.com/porque siempre nos adentra en el arte que cada uno tiene dentro y sobre todo porque compartimos muchas sinergias .
  9. El blog de Andrés Ortega (http://andres-ortega.com/ )  porque si quiero aprender algo nuevo de RRHH siempre encuentro respuestas .
  10. El blog Cienxcienpersonas (  http://cienxcienpersonas.wordpress.com/) porque aborda mi área de trabajo de manera espectacular relaciones laborales , recursos humanos se dan cita en este espacio y sobre todo porque fueron una de las primeras personas que me pidieron que colaborase con ellos .
  11. El blog de Juan Antonio Gónzalez (http://juanantoniogonzalez.wordpress.com/) adoro escribir para mi es una simbiosis entre mi yo interno y externo y Juan Antonio nos transmite en cada entrada esta simbiosis perfecta .
  12. El blog de Antonio  Fernández (http://aflabor.wordpress.com/) porque aborda de manera muy simple y bonita el derecho laboral .
  13. El blog de Gestionando Personas ( http://www.gestionandopersonas.com/blog/ ) porque si te gusta el mundo de los RRHH siempre tienen un montón de artículos y sobre todo por darme la oportunidad de ser entrevistada menuda sorpresa fue aquello .
  14. El blog de En positivo (http://enpositivopsicologos.wordpress.com/) porque hace poco que lo descubri un blog de psicología que no me pierdo tiene entradas muy chulas .
  15. Y por último el Blog de Sonia Rodríguez Muriel (http://soniarmuriel.blogspot.com.es/ )porque es una de las grandes de los RRHH pero detrás de esa grandeza se muestra la gran persona que te encuentras .

Quiero decir que me ha resultado superdificil elegir a 15 bloggers muchas son las personas que tendría que nombrar y me quedaría corta porque tengo cariño y respeto por muchos otros bloggers para todos aquellos que no he nombrado y con los cuáles comparto mi día a día os regalo una mención especial a través de este párrafo . Gracias por ser y estar .

El premio dice que tengo que comentar tres cosas sobre mi pues haya vamos .

No puedo entender la vida en cualquier faceta sin pasión ,actitud , entrega , esfuerzo y corazón.

Adoro el mar  , escribir , leer y la fotografía mi día perfecto debe combinar estas cuatro facetas rodeada de las personas que quiero que son mis amigos y mi familia .

No puedo estar parada intelectualmente hablando me gusta mucho aprender cosas nuevas de cualquier temática

Gracias por leerme y a los nominados os toca hacer una entrada especial como ésta .

 

 

Prescripción y caducidad en las prestaciones de la Seguridad Social

Como en otros muchos campos judiciales y de supervivencia la senda de los períodos frecuenta detentar resultados en cuanto a razones que pueden tener los adjudicatarios . De ahí, que conectan dos formas vinculadas la prescripción y la caducidad .

El artículo 41 de la LGSS  menciona que el derecho al reconocimiento de las prestaciones prescribe a los cinco años , a contar desde el hecho causante , sin perjuicio de las excepciones que se puedan establecer .

Determinadas prestaciones no prescriben como son los casos de la jubilación , viudedad , orfandad y prestación por familiares apareciendo referenciados en los artículos 164 y 178 de la Ley General de la Seguridad Social ( Lgss).

En tales casos si bien el derecho al reconocimiento de la prestación es imprescriptible la consecuencia frugal de su reconocimiento resultará a partir de los tres meses anteriores a la fecha en que se entregue la correspondiente instancia . Como observamos no mana consecuencia en el instante en que se realizó el Hecho causante y pudieron ser gestionadas , sin hasta tres meses antes de la fecha de la instancia . El objetivo de esta decisión es animar la celeridad del afectado y obstaculizar que el Instituto Nacional de la Seguridad Social se vea forzado de forma violenta y súbita a mayúsculos sufragios económicos con consecuencias provisionales muy grandes .

 La prescripción atañe al declive del derecho a la comprobación de la prestación correspondiente por el simple curso del tiempo . Su soporte , desde una cuestión intrínseca , se corresponde  a que el adjudicatario al no exigir la verificación en tiempo , se supone que cede el uso del mismo , y desde una cuestión imparcial , es el resultado de una forzosa garantía jurídica , por lo que la Ley instaura una responsabilidad al adjudicatario de no alargar eternamente la inquietud del deudor , en este caso la Administración de la Seguridad Social .

El centro de la prescripción , en si mismo , no llega instaurado en ayuda del deudor  ni del acreedor sino que su propósito es la custodia de la seguridad jurídica , que no puede permanecer eternamente subida a la inquietud de responsabilidades jurídicas determinadas . Con neutralidad de que tal como erige la jurisprudencia el tipo de la prescripción debe tener un proceso limitado ( STS 31/1/2006).

El tiempo de prescripción de los cinco años , se inaugura su cálculo el día siguiente a aquel en que tenga luchar el hecho causante de la prestación que se trate .

La prescripción se puede detener por los motivos corrientes instaurados en el artículo 1973 del Código Civil , como pueden ser la instrucción del derecho ante  los Tribunales de Justicia , por solicitud extrajudicial ( nos hallaríamos ante la propia instancia ante la Seguridad Social por cualquier acción de inspección de la deuda ( admisible estudio de la prestación ) por el deudor ( Administración de la Seguridad Social ) , también cuando la Inspección de Trabajo y Seguridad Social hubiere empezado una certificación en relación con el lance que se acuerde .

Es decir , que se interrumpe por las fuentes establecidas en el artículo 1973 del Código Civil ” reclamación judicial o extrajudicial del acreedor y reconocimiento de la deuda por el deudor ” , y además por la demanda ante la Administración de la Seguridad Social o el Ministerio de Empleo , así como en potencia de la certificación que gestiona la Inspección de Trabajo y Seguridad Social en correlación con el suceso de que se estipule . Las consecuencias de la interrupción son , lo que de una vez que resultan , se estrena de nuevo el plazo de prescripción .

La suspensión de la prescripción en el lance de que se inicie acto judicial contra un hipotético responsable , criminal o civilmente , la prescripción permanecerá en suspenso mientras aquella se gestiona , retornando a enumerar el período desde la fecha en que se notifique el auto de sobreseimiento o desde que la sentencia adquiere firmeza .

Si la prescripción es el olvido del derecho a la evocación de la prestación ,la caducidad es el “olvido del derecho ya examinado “. Las prestaciones a tanto alzado y por una sola vez prescriben al año desde la notificación al afectado de su permiso .  Podemos mencionar la prestación abonada con causa de la manifestación de una Incapacidad Permanente Parcial . En las prestaciones habituales el derecho al cobro caduca al año de su respectivo vencimiento podemos mencionar como ejemplo el subsidio de Incapacidad Temporal .

En la caducidad , se trata de la pérdida , por el simple paso del tiempo , del derecho ya examinado , así se distingue de la prescripción en que ésta se crea con antelación a la verificación de un derecho , mientras que la caducidad actúa una vez ya contemplado el derecho , refiréndose no ya a la inspección del derecho , sino a la recaudación de la prestación .

Las consecuencias que se producen de la práctica de la caducidad son que en el lance de indemnizaciones a tanto alzado o de pagos únicos , se desvanece el derecho a la percepción de los mismos , mientras que en el lance de pagos o abonos regulares ( mensuales ) sólo se pierde el derecho a la percepción de las mensualidades finiquitadas  , pero no de las que restan por finiquitar .

 

 

 

 

 

 

 

12 de junio Dia Mundial Contra el Trabajo Infantil

Hoy es el día en contra del trabajo infantil . Cada día miles de niños se ven privados de los más simples derechos como la educación , la salud ,  a poder vivir su infancia y cualquier tipo de derecho básico . La gran mayoria para poder sobrevivir tienen que ejercer trabajos insalubres , actividades delictivas y trabajos forzosos.

Hacen trabajos domésticos, remunerados o no, en los hogares de terceras personas. Sus vidas transcurren ocultas a la mirada de la sociedad y lo habitual es que se encuentren aislados y alejados de sus familias. Por ello, estos menores son particularmente vulnerables a la explotación y las historias de abuso son muy frecuentes.

En 2002, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) declaró el 12 de junio como Día Internacional contra el Trabajo Infantil con el propósito de dar a conocer el alcance del problema y promover iniciativas para resolverlo, con la participación de los gobiernos, las empresas, los sindicatos, la sociedad civil, y todos y cada uno de nosotros.

Este año, en el Día mundial contra el trabajo infantil se hace un llamamiento a favor de:

  • Medidas que permitan introducir, mejorar y ampliar la protección social, de acuerdo con la Recomendación núm. 202 de la OIT sobre los pisos de protección social.
  • Sistemas nacionales de seguridad social que tengan en cuenta las necesidades de los niños y ayuden a luchar contra el trabajo infantil.
  • Protección social que llegue a los grupos de niños especialmente vulnerables.

Ante todo esto desde aquí alzo mi voz para decir que todos los niños ” Tienen derecho a estudiar , jugar y a una educación “

El observatorio cumple dos años

Hola queridos lectores , hoy no es un día cualquiera mi pequeño mundo de RRHH y laboral cumple dos años . Normalmente cuando empiezo a escribir una entrada para el blog leo muchos artículos , me hago miles de resúmenes , hilo todas las ideas y lo escribo a mano antes de pasarlo al blog hoy he decidido escribir directamente quizás porque está no es una entrada cualquiera del blog es un aniversario en el que quiero transmitir lo que ha supuesto para mi este blog .

Cuando empiezas a escribir un blog nunca piensas que llegarás a hacerlo cada semana durante dos años , tus amigos te dicen para que lo haces que rollo Begoña , que pérdida de tiempo quizás el blog ha supuesto una simbiosis perfecta entre el yo quiero y yo puedo . Es cierto que el primer año es como la novedad y estás todo el día para arriba y para abajo buscando ideas intentando que sea lo más perfecto posible hasta que llega un momento que te paras a pensar que el blog no es un todo sino una parte y que vale la pena menos para ampliar las entradas y que tengan más calidad , este segundo año quizás ya te lo tomas con más calma y es cuando vas recogiendo los verdaderos frutos de tu trabajo del primer año  ya eres un poco conocida y empiezas a colaborar en otros blogs como ha sido ” Cienxcienpersonas , Revista Digital Inesem y algunos otros . Además puaff que ilusión cuando alguien quiere entrevistarte gracias a los chicos de Gestionando personas ( http://www.gestionandopersonas.com ) y a Marta Pintado ( http://www.elartequellevasdentro.com).

Poco a poco te vas dando cuenta de que ese tiempo invertido como dicen tus amigos no ha sido una pérdida de tiempo sino un caminar creciendo en aquello que te gusta tanto y que es tu pasión y por el medio vas encontrando a grandes personas que te enriquecen que espero que no se me olvide nadie y si es así pido disculpas un Gracias enorme por ayudarme , apoyarme , enseñarme y a veces guiarme .

  • A mi amiga Arantza siempre porque a veces gestionas las redes cuando me agobio tanto que no veo salida para poder con todo gracias por estar en la sombra cuando te necesito y sobre todo mucha fuerza tú y yo nos entendemos .
  • A Miguel por supuesto gracias por tus consejos , por asesorarme como el genial abogado que eres .
  • A Sergi porque gracias a ti todo empezó , gracias por darme alas para volar .
  •  A mi Timeline de twitter por divulgar contenidos por estar ahí , a los lectores del blog que formáis la comunidad porque sin vosotros esto no tendría sentido , a los seguidores de Facebook .
  • A todos los amigos del Facebook que sería imposible nombraros a todos siempre me faltaría alguien gracias por vuestro apoyo .

No quiero tampoco extenderme demasiado sólo espero que el blog siga por muchos años más y que siga teniendo tan buena acogida . Sólo puedo despedir diciéndoos .

¡ Gracias por ser y estar !

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Causas que atañen a la aptitud de un Equipo

Un grupo de causas está decidiendo la perfecta productividad en un equipo de trabajo . Su separación o carencia de exposición precisa , podría dar espacio al fallo del equipo . Estas causas están en :

  • Creación clara de metas propias y grupales , que a la vez , ayuden el crecimiento profesional y del equipo .
  • Obligación personal y colaboración estimulada .
  • Seguridad recíproca y intención de base en una obligación habitual
  • Mensaje libre y bidireccional que beneficie el feedback.
  • Aprobación de la disputa positiva en un entorno de elasticidad y asentimiento .
  • Valoración continua a través de una inspección apreciativa que respalde el examen de los éxitos y la ecuanimidad en las recompensas .

 

En equilibrio a lo anterior , se puede mencionar que hay un grupo de componentes cuya manifestación podría decidir el revés del equipo de trabajo . Entre ellos , preponderarían los siguientes :

  • Cautela entre los órganos del equipo.
  • Representación rígidas y en cargo de las  diferentes categorías .
  • Mensajes imperfectos
  • Explicación errónea y indeterminada de las metas .
  • Carencia de representación de obligaciones y labores .

Sin procurar confeccionar una lista completa de indicios claros de disputa en el equipo , menciono a continuación un acercamiento a los mismos de manera muy sucinta .

  • Indicios de incertidumbre :temor a aceptar obligaciones , disputas abstractas y imaginarias , falta de métodos de trabajo , disputas particulares entre los integrantes , visión de subgrupos etc.
  • Indicios de disputa :carencia de alianzas en programas y proposiciones , se agreden los planteamientos del otro antes de comprenderlos , se confunden las aportaciones de los demás , se agreden las proposiciones de líder , se ejecutan agresiones particulares y se dialoga perjudicialmente del equipo.
  • Carencia de motivación : carente colaboración y dedicación , se postergan los deberes y no se terminan las tareas , no se atiende la calidad del trabajo , se realizan demoras y separaciones , no se llevan a cabo las resoluciones , no se aceptan las obligaciones .
Merece un singular interés en el desarrollo de constitución de un equipo de trabajo , la disputa .Y es que , en la disputa entre los individuos es la escuadra y no la exclusión porque todos somos distintos : discurrimos distintos , sentimos diferentes y observamos la existencia de distinta forma .
La disputa surge como un combate de valoraciones y anhelos en la que los integrantes del equipo pretenden implantar sus propios principios en un anhelo de contrarrestar al opuesto.
Así pues , cuando emerge la disputa , el líder deberá determinar que realizar :
  • Evitar el asunto aguardando por sí misma .
  • Admitir la disputa mutua entre todos los concurrentes.
  • Analizar de manera extensa hasta que se abandonen los objetivos del equipo.
  • Indagar , de forma pactada , las resoluciones a las preguntas .

El líder debe ser responsable de la subsistencia de una disputa . Debe , además , estimular que salgan a la luz todas las resoluciones para así permitir su conclusión y , por otra parte , confesar las razones individuales que los sujetos expresen sin tomar partido ni opinar .

Por todo lo mencionado , y de manera global , se puede acabar diciendo que un equipo sin disputas es un equipo que no se encuentra , más todavía , un equipo sin organización para tramitar eficazmente sus disputas es un equipo castigado a fallecer .

Y llevar a cabo una buena administración de la disputa figura que el líder sea experto en comunicación , negociación y motivación de equipos .

La disputa se sustenta sobre dos bases principales : una afectiva y otra orgánica . Y en el momento de resolución se deben considerar ambas bases .

En un primer instante , habrá que localizar los motivos que ocasionan la inquietud afectiva . Usualmente , esta inquietud tiene su germen en dudas orgánicas como un mal bosquejo de la organización , los papeles retribuidos , la competencia del líder.

La escucha se exhibe como el  componente principal en la conclusión de la disputa . Se responsabilizará de sugerir al equipo la obligación de oír los unos a los otros para poder así , convenir lo que está ocurriendo y registrar , convenidamente y consensuadamente la conclusión más meritoria .

Quiero terminar este post con un fantástico relato de Enrique Mariscal que refleja muy bien el trabajo en equipo y que aparece publicado en su obra ” Cuentos para regalar a personas sensibles ” .

 

NO ECHAR A NADIE
Cuentan que en la carpintería hubo una extraña asamblea. Fue una reunión de herramientas para arreglar diferencias. El martillo ejerció la presidencia, pero la asamblea le notificó que tenía que renunciar. Se pasaba el tiempo haciendo ruidos.El martillo aceptó la culpa, pero pidió que fuera expulsado el tornillo, argumentando que había que darle demasiadas vueltas para que sirviera. El tornillo aceptó el ataque pero exigió la expulsión de la lija. Señaló que era áspera en su trato y tenía fricciones con los demás. Y la lija estuvo de acuerdo pero exigió que fuera expulsado el metro que siempre se la pasaba midiendo a los demás como si fuera el único perfecto. En eso entró el carpintero, se puso su delantal e inició la tarea . Utilizó el martillo, la lija, el metro y el tornillo.

Finalmente, la tosca madera se convirtió en un hermoso mueble. Cuando la carpintería quedó nuevamente sola, la asamblea reanudó la deliberación. Fue entonces cuando el serrucho dijo señores, ha quedado demostrado que tenemos defectos, pero el carpintero trabaja con nuestras cualidades. Eso nos hace valiosos. Así que no pensemos en nuestras fallas y concentrémonos en la utilidad de nuestros méritos. La asamblea pudo ver entonces que el martillo es fuerte, el tornillo une, la lija pule asperezas, el metro es preciso.. Se vieron como un equipo que es capaz de producir muebles de calidad. Esta nueva mirada los hizo sentir orgullosos de sus fortalezas y de trabajar juntos.
 

Post especial para la Feria Virtual de Mercado de Trabajo organizada por Trabajando.com

Buenos días comparto mi colaboración para la Feria Virtual de Mercado de Trabajo organizada por Trabajando.com con la colaboración de Universia y Banco Santander que podréis encontrar en el stand de Job Hunter en el apartado de Documentos . De igual forma yo he querido compartirla con vosotros en el blog.

La entrevista personal analizada desde un punto de vista global

Reflexionaré a lo largo de la presente entrada sobre el proceso de selección de una manera muy global.

Hemos de considerar que, por magnificas que son asemejen los desenlaces conseguidos en cada una de las etapas entrevistas, test etc. Nos encontramos en una contienda próximos a otros postulantes. No batallamos únicamente contra nosotros mismos. El puesto de trabajo, se figura, que es únicamente uno. No tenemos que arriar la atención. Por una negligencia, por un superávit de seguridad, por un idear “este cargo ya es mío ” podemos arrojar por el piso” todo el esfuerzo anterior y no habrá válido ninguno de nuestros ahíncos y anhelos en el instante de elaborar nuestro Curriculum, entrevista, test etc.

Extraeremos práctica de las diversas sendas, nuestra meta, lo que debemos tener en la puntada es la consecución del puesto de trabajo. No rebajemos la trascendencia del hábito conseguido durante la selección, es provechoso para las siguientes y debemos usarla, pero es un bien menor. Por otra parte, el no haber obtenido ese puesto de trabajo no debe desalentarnos, antagónicamente, extraigamos lo provechoso de esa práctica, y con perseverancia y fuerza, empeñamos en la busca , lo conseguiremos .

En el examen de la Carta de Presentación y Curriculum Vitae la conducta del seleccionador debe ser imparcial. Existe quizás una cierta parcialidad en cuanto al discernimiento inicial que podrían crearse de nosotros fundamentado en la disposición de actuación del componente documental. Pero debe predominar la imparcialidad sobre la parcialidad. Sin entrar en el uso textual de “la inicial sensación es la que importa” lo verídico es que tiene un influjo considerable.

Fantaseemos con que hemos transitado por una latitud en una dirección precisa. Cuando alcanzamos un paraje determinado pueden ocurrir tres cosas:
• Que marchemos
• Que nos paralicemos
• Que reculemos

Estas deferencias trasladándolas a la entrevista personal:
• Hemos provocado un agradable impacto , nos distinguimos de los demás
• No nos distinguimos de los demás
• Hemos ocasionado un mal impacto.
Prosiguiendo con la análoga observación:
• Nos percibirán y observarán con afecto y consideración
• Nos percibirán y observarán sin afecto y consideración
• Les apetece que nos alejemos

Y como resultado:
• Con ahínco y habilidades proseguiremos en la selección
• Debemos afanarnos en avivar a nuestro oyente de la desidia que le hemos estimulado.
• Si no somos excepcionales en alguna condición básica no poseeremos ninguna probabilidad con la desventaja de que ese trazo debe examinarse contiguamente, puesto que si aplazamos su espíritu posiblemente no tendremos oportunidad ni de explicar nos habrán amablemente descartado y eliminado en pocos minutos.

Afianzando nuestro interés en las primeras señales de lo expuesto anteriormente ¿Qué ha sucedido? Pues que nos adelantamos porque hemos ocasionado un agradable impacto, nos atienden con afecto y consideración, por lo que con afán y ahínco y habilidades seguiremos en la selección.


Las entrevistas personales usualmente son dos, exteriorizar diversas particularidades y aun cuando tienen diversas alteraciones en lo que se alude a dilatación y fondo analizaremos el procedimiento más habitual. Separadamente de que las primeras etapas de la selección sean realizadas por una empresa de selección o la particular organización preocupada, vamos a conjeturar que en ambas situaciones intervendrá el Departamento de Recursos Humanos de la mano de un profesional cualificado para la faena que se le ha delegado.

Reflexionemos igualmente que se ajusta a una relación interpersonal, por lo tanto se muestran en este mensaje todas las apariencias de parcial inconcebibles. Lo aislado que puede arbitrariamente recoger del mensaje las apariencias parciales es la solvencia de ambos oyentes. Se muestra otra vez nuestra “solvencia ” o amplitud para haber dispuesto este momento.

El primer trato frecuenta a ser por teléfono y, durante el mismo, debemos velar por los siguientes trazos:
• Solicitar a nuestro oyente para que muestre su identidad
• No empezar a conversar si nos encontramos alterados y con la inhalación irregular. Es mejor hacer aguardar unos minutos con cualquier disculpa.
• No estar engullendo, sorbiendo etc.
• No tendríamos que estar fumando
• Mitigar el volumen de la radio y la televisión
• Solicitar sigilo si estamos juntos con otros individuos
• Correspondería necesario poseer papel y lápiz para anotar.
• No dejar trasvasar nuestro desasosiego
• Conversar con calma con frases cortas y sin monosílabos.
• Reiterar a nuestro oyente las referencias que nos ha transmitido. Estos serán: ubicación de la organización, lucha, fecha y hora de la entrevista, particularidades de la entrevista, persona de contacto etc.

Al primer punto, por evidente que parezca, no se le regala mucha significación. En ocasiones por práctica se advierte la falta de esas referencias.
Insisto en que es súper importante conocer estos puntos aunque parezca una obviedad porque da sensación de efectividad, que el tema nos atrae y no queremos errar.

Esta llamada que aceptamos puede ser una mini-entrevista. Durante la misma debemos estar preparados porque nos podrán hacer cuestiones sobre el Curriculum, nuestro interés por el puesto etc. Nos podrán preguntar como si la comunicación fuese personal por lo que debemos tener ya organizada la entrevista personal por si fuese necesario cambiar la entrevista telefónica. Es de vital importancia saber con quién estamos conversando antes de que comencemos a contestar, lo más usual es que hayamos escrito a varias organizaciones y lo más factible es que las condiciones de trabajo, requisitos etc sean algo distintas abriéndolo adaptado a cada caso y las contestaciones deben ser concordantes con los datos enviados.

Aconsejo siempre llevar un registro de los envíos que efectuamos en respuesta a las distintas ofertas de empleo.
Como veréis el tema de la entrevista nos podría dar para varias entradas pero si alguien tiene interés en ampliar la información estaré encantada de ayudaros.

Autora Begoña Viña
Web: http:vallededempleo.wordpress.com