I Encuentro de Ejecutivas y Emprendedoras de Galicia (I)

El pasado 7 de mayo de 2013 se celebró en el Centro de Nuevas Tecnologias de Galicia  el primer encuentro de Ejecutivas y Emprendedoras de Galicia . Este programa forma parte de una apuesta del Gobierno gallego por la formación de estas profesionales enmarcado en el llamado ” Programa Executiva ” que explicaremos brevemente para aquellas personas que desconozcan en que consiste que es un programa puesto en marcha por la Xunta de Galicia para potenciar las cualidades y habilidades de liderazgo entre profesionales gallegas mujeres para que puedan tener una presencia más destacada en los puestos de responsabilidad asi como facilitar la empleabilidad y la competividad de éstas .

Es un programa de carácter gratuito financiado a través de la Consellería de Traballo e Benestar . En esta edición han participado un total de doscientas participantes pero las inscripciones han sobrepasado la cantidad de mil quinientas .

El encuentro se desarrolla bajo el lema de ” O papel das mulleres na economía e na empresa ” ( El papel de las mujeres en la economía y en la empresa ). LLegamos a las nueve y media al punto de encuentro dónde recogemos nuestras acreditaciones para la jornada que  visto el programa será muy completa se tocarán temas de coaching , estrategia , perfiles profesionales ,economía en red y una mesa redonda dónde varias mujeres de primer orden del ámbito gallego además de emprendedoras contarán su experiencia dentro de su campo y el papel que como mujeres ha supuesto ser directiva o emprendedora .

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Puntuales la jornada de mañana comienza de la mano de Juan Carlos Cubeiro Villar  experto en liderazgo y coaching .  Su ponencia titulada ” Liderado femenino para triunfar nunha nova era ( Liderazgo en femenino para triunfar en una nueva era ).  A continuación os destaco las ideas que me han parecido más interesantes de su exposición que son muchas .

  1. Estamos en una nueva era , mucho del concepto crisis es la suma de nuestros miedos
  2. Los desempleados estudian menos que las personas en activo
  3. Sabemos que estamos en un cambio de época en el cúal tenemos que fomentar un desarrollo sostenible.
  4. Es la hora de atraer , fidelizar y desarrollar talento
  5. El talento es más escaso que el capital
  6. Es la era conceptual , de las buenas historias y de relatos positivos
  7. Juega para dar lo mejor y tus decisiones deberían ser de carácter emocional
  8. Sé generoso concepto de cultura gratuita
  9. El liderazgo es lo que marcará la diferencia entre las soluciones pasadas y las cuestiones actuales.
  10. El noventa y ocho por ciento de valor de las empresas es intangible y será el capital humano quién marque esa diferencia .
  11. El sesenta por ciento de la productividad es provocada por la calidad directiva .
  12. La inteligencia triunfante bajo las premisas de saber , querer y poder
  13. El talento es poner en valor lo que uno sabe , puede y quiere hacer .
  14. Importante las cuatro Des del Talento . Disfrute , diversidad , dedicación o dominio
  15. ¿ Qué pensáis que el talento nace o e hace? Los últimos estudios marcan que ni nace ni se hace .
  16. La semilla más grande es la voluntad
  17. La motivación no es algo externo debe venir de nosotros mismos
  18. Ten un gran sentido de la autonomia .
  19. Los jefes deben pasar a ser ” gefes “
  20. No le des muchas vueltas a las cosas , cuida tu resilencia y evita los rencores.
  21. Sé arquitecta de felicidad , fideliza , siente orgullo de pertenencia .
  22. El noventa por ciento del liderazgo está marcado por la inteligencia emocional
  23. Haz ejercicio mental y físico
  24. Piensa quiénes son tus diez mejores amigos .

Son ya las once y cuarto de la mañana se produce en ese momento un pequeño receso antes de la siguiente ponencia que dará Beatriz Martin Padura . Directora de Alianzas Estratégicas de Ayuda en acción .

Acudir a un evento de estas características no simplemente supone un ejercicio de aprendizaje  sino una oportunidad de intercambiar opiniones con muchas compañeras sobre temas empresariales .

Tras el breve receso para el café ya vemos sentada a Beatriz Martin y puedo decir en este post que tras haberla oído transmite serenidad y humildad  valores que destaca que debe tener cualquier profesional .

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Su ponencia se desarrolla bajo el título Emprendemento e adversidade ( Emprendimiento y adversidad ) . Nos cuenta su trayectoria profesional  y cómo en ciertos momentos ha tenido que superar determinados problemas personales que la marcaron . Resumo su conferencia en estas ideas.

  1. Empoderamiento , asociación , formación , necesidad , ” give back .
  2. Ponte en marcha .
  3. Las claves en estos momentos son .

– Fórmate, planifica , elige , piensa en grande y ” en verde ”

– Busca lo que genera energía

– Aprende de los errores

– Resiliencia , optimismo y positividad

  • La pasión es donde vas a encontrar la fuerza ( véte a por ello )
  • Diversidad con capacidades diferentes
  • Aprovecha la vida profesional .

La jornada matutina termina con la ponencia de Eduardo Garcia Erquiaga , con la ponencia Saíremos de esta ? Perfis profesionais que sobreviven a crise ( Saliremos de ésta , perfiles profesionales que sobreviven a la crisis ). Edurdo Garcia es Director de la Escuela de Negocios de  Nova Caixa Galicia . Su exposición me cautiva desde el minuto cero algunas de las ideas que mencionó a continuación son las que a mi modo de ver más destacaron de su exposición tan didáctica y amena aglutinando la proyección de menciones a un pasado histórico con detalles de gestión empresarial actual .

  • Marchando una de fracaso empresarial pero ¿ Qué tengo que hacer par salir fortalecido ?
  • Que poco valoramos el trabajo directivo . El director general e el piloto con sus éxitos ganan muchas veces nueve mil personas .
  • Las cinco escalas para un naufragio .

– Arrogancia

– Crecimiento incontrolado

– No mides los riesgos

– Exceso de la organización

– Falta de fondos

  • ¿ Qué podemos aprender ?

– Levitar es el principal riesgo derivado del éxito

– Personas honestas

– Profesionales resistentes

  • Las tres des  son muchas de las causas del fracaso empresarial ( Distracción , descentrarse y descontrolarse )
  • Sigue tu partitura , trazando una estrategia y orientación.
  • ¿ Podremos saber quién gana? Depende
  • Sé fecundo en recursos estratega como lo fue Ulises , innovador como Fosbury no vayan por la senda más transitada y siguiendo a Aristóteles ” Alli donde se cruzan tus talentos con necesidades del mundo allí está tú talento .
  • Pasamos por diferentes etapas en la competencia y consciencia .

-Competencia consciente e inconsciente

-Incompetencia inconsciente y consciente

  • Sé disciplinada podrás llegar dónde quieras
  • Resiste a muchas crisis
  • En estos tiempos falta mucha humildad y algien que bien os quiere y os haga sufrir .
  • No es la época de la autocomplacencia
  • En la ejecución la expectativa lo marca todo si la gestionamos mal vamos fatal.
  • Dosifica tu ventaja
  • Sólo innova con garantias quién domina la base técnica
  • El éxito final está en el enfoque y en la concentración.

Después de su relatorio sus conclusiones sobre lo que deberíamos quedarnos de su exposición son .

  • La organización comunica lo que comuniques tú .
  • Enfoque encuentra lugares dónde se tenga en cuenta tu talento
  • Actitud positiva , animosa , ganas de aprender y sobre todo con una gran disposición hacia el trabajo .
  • Sé realista , honesta
  • Pegaros a los buenos , a los diligentes ,

Y termina con una gran frase que dice ” No hay nada malo en tu empresa que tú no puedas curar con todo lo bueno que hay en ti .

Son las dos de la tarde aquellas personas que previamente nos habíamos inscrito para compartir la comida nos encontramos con un almuerzo en una de las estancias del Centro Tecnológico de Galicia decorado y atendido con una exquisitez impresionante y es un espacio para compartir con compañeras y amigas nuestras inquietudes en el ámbito empresarial en mi caso con Nora , Elena , Maria .

Tras esta comida se acerca la sesión de tarde a la que dedicaré un post por el gran enriquecimiento que me aportó .

 

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Fuente de la foto . Citich Research UDC

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