Equipos de alto rendimiento una forma particular de trabajo

 

untitledEl equipo de alto rendimiento es un tipo de equipo que tiene una peculiar forma de trabajo por lo que me parece interesante analizarlo en el post de esta semana. Un equipo de Alto Rendimiento ( EAR ) es un equipo que sugiere tareas de avance y que una vez conseguidas se separa .

Las características principales son :

  • Al tratarse de un equipo debe tener una meta habitual que le diriga hacia la senda que debe realizar. En este tipo de equipo se hace más patente todavía.
  • Es fundamental que cada uno de los integrantes tenga una clara explicación de los cometidos habituales y específicos.
  • Al ser un equipo formado “ad hoc” es decir para la resolución de un problema , la orientación al logro se refleja más . Como resultado de esto , las consecuencias que se esperan de él son constantemente óptimas .
  • El clima que se debe respirar para la obtención de resultados constantemente óptimos es permisivo y  generador de confianza .
  • Deben establecer planes de estudio y formación estables . Aprender  y desaprender incensantemente para animar el desarrollo de cada uno de los integrantes .

Imprescindible para la formación del Ear examinar los siguientes puntos .

  • Las metas comunes a pronosticar y programar asi como las funciones .
  • Determinar las obligaciones de tal forma que todos los integrantes tengan claro las atribuciones .
  • Comprender la contribución de cada individuo al equipo y del equipo a la organización.
  • Comprender la cultura de la organización que debe ser facilitadora del establecimiento de estos equipos .
  • Hacer un seguimiento de las metas conseguidas por el equipo .
  • Las variantes y principios usados para premiar la efectividad de los efectos de un equipo experimentado .
  • Crear sinergia grupal .
  • El rol específico debe ser facilitador – líder.
  • El equipo debe ser capaz de autodirigirse , es importante por ello lo que mencionaba más arriba planes  de estudios y formación .
  • Debemos dejar libertad y flexibilidad en las intervenciones del equipo .
 Me parece interesante detenerme en este post en el clima en que se desarrollan estos equipos.

Las particularidades del clima en este caso  son . acomodación , estimulo , compromiso y esencia de equipo .

En los equipos de alto rendimiento sobresale principalmente la precisión , la esencia de equipo y el compromiso.

Otro aspecto a destacar dentro de los EAR es el tipo de liderazgo que se despliega debemos destacar como principales características .

  • Uso de gran variedad de estilos de dirección , lo que permite una tolerancia a las diferentes situaciones .
  • El soporte son los estilos de liderazgo orientativo, afiliativo , participativo y orientador.

  • No se suele usar el liderazgo coercitivo salvo que sea necesario en determinada situación .

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5 thoughts on “Equipos de alto rendimiento una forma particular de trabajo

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