head-1292294_1920

¿Qué técnicas podemos utilizar para implantar empowerment en nuestra organización?

Como decíamos en el artículo anterior que puedes leer aquí Empowerment una nueva forma de gestionar equipos son los directivos quienes deben involucrarse en el empleo de la dirección para que el empowermente pueda realizarse y que tenga solidez en la organización. Hay una serie de métodos que ayudan en su establecen.

  • Metamorfosis en las funciones.

head-1292294_1920

El empowerment como comentábamos ya en el anterior post lo que provoca es que el trabajador pueda transformar las ocupaciones  que ejerce en la organización. Estas ocupaciones normalmente están clasificadas en esenciales que son las tareas del día a día que se realizan en cualquier puesto de trabajo pero lo que hacen es que este trabajo se vuelva monótono y aburrido.  En cambio adoptando ocupaciones ligadas al empowerment lo que ocasiona es que el trabajo se pueda enriquecer y ayuda a la persona a que se siente realizada con el mismo lo que provoca que lo realice con mayor eficacia.

En el empowerment es vital el dar al propio trabajador el autodirigirse pero la única forma de que pueda llevar a cabo es encomendando las ocupaciones esenciales a los adjuntos para que estos las conviertan en ocupaciones ligadas al empowerment.

  • Abogado del empowerment.

Si queremos que tenga éxito el directivo de más elevado rango es el que tiene que dar ejemplo y presentar en sus quehaceres y interrelaciones diarias con los trabajadores y con los adjuntos que aplica el empowerment .sea-1349860_1920

El directivo no puede sentarse en su mesa y quedarse encerrado en su oficina tiene que crear una relación de confianza que debe ser mutua moverse por los mismos lugares dónde están todos los trabajadores, una organización dónde se respire libertad, dónde debe fluír la comunicación sin fisuras, sin reservas, dónde el trabajador es capar de tomar sus propias decisiones sobre su trabajo y sobre lo que tiene que hacer , dónde irá aumentando su nivel de responsabilidad lo que le proporcionará el poder crear y se sentirá realizado.

  • Encomendar tareas. 

Es la parte vital de este proceso de empowerment. Como reflexionábamos algunas personas cuando publique el anterior artículo me decían aquello de ” Es que depende de las personas que tengamos en nuestra organización ” no podemos encomendar ciertas tareas sino observamos que a quien se la asignamos posee conocimientos sobre la materia objeto de su trabajo y el necesario juicio para hacer determinadas competencias. El directivo debe tener esto en cuenta para que llegue a buen puerto esa encomendación. 

Pero sin duda como en la vida sin confianza no hay nada y en este caso es igual el directivo debe fiarse de su equipo y de sus trabajadores. Sobre todo debe estar atento para que no ocurra nada raro en su organización pero al mismo tiempo el propio trabajador debe sentir que se le da un voto de fiabilidad por parte de la dirección.

  • Giro en los puestos 

Si un trabajador lleva durante cierto tiempo ejerciendo un puesto de trabajo el empowermente ofrece un extra porque posibilita el reto, el tener que adquirir nuevos conocimientos, adquirir nueva experiencia lo que puede posibilitar que se dé un giro en ese puesto y se pueda adquirir nuevas responsabilidades y subir a otro puesto en otra escala superior.

team-1381084_1920

 

  • Apreciación en el progreso. 

Lo bonito a mi modo de ver en el empowerment es que la atención que se realiza a cada empleado es idéntica para todos. Cada trabajador tiene su sitio en el bosquejo de los empleados, y una parte esencial es la apreciación en el proceso . Los fines que se persiguen son dar un alcance real a las obligaciones y a los anhelos de los trabajadores.

  • Autodirigirse.

Si las organizaciones se embarcan en este proceso deben incitar a sus trabajadores a que se autodirijan pero si el directivo no cede su control sobre el equipo y sobre sus trabajadores esto no podrá ocurrir . Con esto no quiero decir que se les deje total libertad podríamos llegar si lo hacemos a que hubiese un completo desorden por la falta de autoridad . Pero si se debería permitir dirigir la forma de realizar su trabajo, que puedan su opinión sobre como quieren que sea diseñado por supuesto aquí debemos conocer a nuestro trabajador y su personalidad que sea responsable, que conozcan bien sus tareas y que tenga experiencia para llevar a cabo la tarea asignada. Esta autodirección ayuda a desenvolver nuevas capacidades y realizar el trabajo con eficacia.

Al ser un tema muy amplio lo voy a dejar aquí para próximos posts ya que como observaréis queridos lectores es un tema que me entusiasma  pero como siempre quiero terminar preguntándoos .

¿ Se animarían en vuestras organizaciones a utilizar estas técnicas? ¿Qué os parecen?

Espero vuestros comentarios. 

Terminamos como cada semana con un vídeo .

 

 

13239433_706697259470717_2331538959215535533_n

Día das Letras Galegas 2016

Hoxe os galegos celebramos unha data sinalada , unha data na que recordamos as verbas de aquelas que un día defenderon a nosa lingua , de aqueles que nos transmiten o amor pola súa terra e sobre todo daquelas que gostamos ser desta terra senlleira , verde , chea de ríos e mares , chea de xente de aquí e de acolá e sobre todo xente orgullosa do seu idioma que é a que define a idiosincrasia deste pobo.

Hoxe alá no 1863 a nosa escritora máis ilustre Rosalia de Castro vía como o seu libro Cantares Gallegos iba ser publicado na súa primeira edición na cidade de Vigo . A Real Academia Galega fixóse eco desta data sinalada e proclamou no ano 1963 o día das Letras Galegas onde se homenaxea a aqueles cuia creación literaria está vencellada o noso idioma por suposto defenden ou defenderon a nosa lingua .

2013022211451156582

Este ano adícase a Manuel María é nado en Outeiro de Rei o 6 de outubro de 1929 e morre  Coruña o 8 de setembro de 2004,  un foi poeta, narrador e dramaturgo recoñecido de extensa obra e moi ligado co nacionalismo galego.

Era fillo de labregos a pesar diso os seus pais inculcaronlle o amor pola lectura dende neno no seu propio fogar. A súa educación foi moi tradicional e relixiosa, cursou os seus estudos en Rábade para posteriormente seguir os estudos secundarios entre os Colexios dos Maristas e o instituto masculino da cidade das murallas. É aquí onde empeza a tomar contacto co ilustra poeta Uxío Novoneyra e con Luis Pimentel , con Ánxel Fole e Alvaro Cunqueiro ademais cos profesores Carballo  Calero porque exercían a súa labor docente en Lugo.

manuel maria CGEDL

É no ano 1949 cando se publica o seu primeiro poemario na Revista Xistral fundada co seu amigo Sopena. Posteriormente chegaría Muiñeiro de Brétemas . Sempre quixo estudar Filosofía pero guiado polo seu tío matrículouse en Dereito por suposto na Usc pero non aprobou o ingreso de ahí que xurdise o seu poemario Morrendo a cada intre , aquí e cando comeza o seu compromiso político e social.

No día de Galicia no ano 1951 participa no primer acto galeguista que se celebra durante o franquismo. Neste intre realiza o servizo militar sendo trasladado de Guitiriz en Lugo para ser trasladado a Santiago de Compostela dónde da clases os reclutas anafalbetos. Na tertulia do Café Español retomou o contacto con Ramón Piñeiro e Otero Pedrayo, e fixo grande amizade co pintor Carlos Maside.

13239433_706697259470717_2331538959215535533_nAnimado por Celso Emilio Ferreiro prepara as oposicións a procurador dos Tribunais. Gaña os Xogos Florais e participa no III Certament de Poesía . Ao ano seguinte acadou o Premio Pondal convocado polo Centro Galego de Buenos Aires pola obra Libro de pregos. Logo de aprobar as oposicións, en 1958 instalouse en Monforte de Lemos como procurador dos tribunais. Comezou a colaborar en Radio Monforte, dirixida por César Quiroga, e a dar clases na academia Balmes primeiro e na Monforte despois. Alí foi mestre de Camilo González Torres e Lois Diéguez. O 9 de maio de 1959 casou con Saleta Goy García na igrexa da Milagrosa, en Lugo.

Nos anos 60 e 70 participa na Clandestinidade na formación do Partido Socialista Galego e da Unión do Povo Galego impartindo conferencias . Achegase a música presentando o cantante Raimón creou o proxecto EDIGSA-Xistral, que deu pé á Nova Canción Galega, presentada no Teatro Capitol o 1 de decembro de 1968.

No ano 1977 presentase as eleccións pola provincia de Lugo polo BN-PG. No 1979 presentase a alcaldía de Lugo sendo nomeado posteriormente Concelleiro de Augas. É no ano 82 cando tras non ser elixido senador abandoa a carreira política para adicarse por completo a súa obra literaria. Xubilase como procurador e vive no Barrio de Monte Alto na Coruña .

Foi membro activo da Asociación de Escritores en Galego e da Asociación Pedagóxica galega e no ano 2003 ingresa na Real Academia Galega. Morreu en 2004 na cidade herculina e despois do velatorio no Panteón de Galegos Ilustres volve a Outeiro de  Rey.

images-categorias-cat_manuel_maria

Destacamos algunhas obras do autor como as seguintes:

  • Muiñeiro de brétemas (1950, Colección Benito Soto).]
  • Morrendo a cada intre (1952, La Voz de la Verdad, Lugo).
  • Advento (1954, Ediciones Galicia, Centro Galego de Buenos Aires).
  • Terra Chá (1954).[11]
  • Libro de cantigas (1955, Lugo).
  • Documentos personaes (1958, Celta).
  • Libro de pregos (1962, Celta).
  • Mar Maior (1963, Galaxia).[12]
  • Versos frolecidos en louvanza de Foz (1967).
  • Proba documental (1968, Xistral).
  • Manuel María. Poemas ditos coa súa voz (1969, Edigsa/Xistral, Barcelona). Disco de vinilo de 45 r.p.m.
  • Versos pra un país de minifundios (1969, Nós, Buenos Aires).
  • Versos pra cantar en feiras e romaxes (1969, Patronato da Cultura Galega de Montevideo.
  • Remol (1970 Nós, Buenos Aires).
  • Canciós do lusco ao fusco (1970)

Quen teña interés pode visualizala completa na Wikipedia , deixovos o enlace aquí Obra completa de Manuel María wikipedia

E despídome co discurso que Manuel María fixo antes do seu ingreso na RAG creo que fala moi ben do que sentimos os galegos hacia a nosa cultura, a nosa lingua e o noso pobo que ten unha idiosincrasia propia. A miña homenaxe para un dos grandes das letras da nosa comunidade.

Bo día das Letras Galegas a tódolos galegos e galegas 

manuel-mara-a-natureza-a-paisaxe-3-638

woman-1031536_1920

Empowerment,una nueva forma de gestionar equipos (I)

dress-864107_1280Para poder analizar la definición  de empowerment debe analizarse en tres alturas En una primera altura,  en el horizonte estatal y público. En este punto las personas son las únicas responsables del cambio que se pueda producir en su vida.

En una segunda altura, a nivel organizativo es una visión bastante nueva porque siempre se permite que los trabajadores puedan participar aportando ideas ya que lo que se pretende conseguir son las más novedosas y creativas con lo cual el trabajador al ver que puede aportar sus propias ideas se sentirá motivado y le aportará al mismo riqueza al trabajo que realiza. En otras palabras será participe porque podrá expresar sus propias opiniones. Cada organización debe adaptarla a su propio estilo.

En una tercera altura, a nivel individual porque los trabajadores que se sentían sumisos, que se lamentaban y que estaban supervisados y inspeccionados ahora ven que en su trabajo pueden tener mayor independencia, que sus capacidades son valoradas . Podrán responsabilizarse y buscar nuevos retos además se sentirán mucho más motivados .

¿Qué propone el empowerment?

  • Descartar la complicación y lentitud excesiva en la realización de  gestiones y librar a los trabajadores de la negociación inspeccionada por los gremios.
  • Una mayor ductilidad y retribuir a los trabajadores por el empeño que realizan en sus trabajos.
  • Los trabajadores sienten que son dueños de su propio trabajo y que tfreedom-1327791_1920ienen la capacidad para tomar decisiones por ellos mismos.
  • Hace aflorar aquellos talentos que no se muestran normalmente.
  • Desaparece el trabajo como lo hemos entendido hasta ahora y hace que los trabajadores puedan mostrar todo  su ingenio y su inventiva.
  • El poder deja de estar en la cúpula para desplazarse al nivel inferior lo que hace que se tenga una relación de proximidad con el consumidor interno y externo.
  • El trabajador puede organizar su trabajo como él lo crea adecuado porque es el mismo quién es el responsable de sacarlo adelante según sus propias obligaciones.
  • El trabajo pasa a un segundo plano dando prioridad a otras cuestiones vitales.
  • Aumenta el trabajo que se realiza y a su vez la satisfacción junto con la disposición hacia el mismo.

¿ Pero como podemos implantarlo en las organizaciones?

  • Los trabajadores son los que tienen que estar dispuestos a esa alteración y en interiorizarlo para que el resto de los pasos que deben llevarse a cabo sean fructíferos y puedan realizarse.
  • Los trabajadores deben ser liberados de todos los cortapisas que bloqueen su libertad para que sean competentes para tomar decisiones. Esto se debe producir a todos los niveles la dirección debe depositar en ellos fe y esperar que sean capaces de tomar decisiones  a través de la autoridad que le han dado.

woman-1031536_1920

  • Sentirán que su trabajo  diario es importante y que forman parte de la organización para la que trabajan.
  • Aquí los trabajadores tendrán unas ganas enormes de aprender y desarrollar nuevas capacidades porque se le permite tomar la iniciativa, aportar ideas y se le tiene en cuenta.
  • Se siente la autonomía de ahí las fotos de este post , los trabajadores adquieren capacidades nuevas lo que provoca que pretendan llegar a objetivos más elevados y tendrán una mayor satisfacción y motivación para superarse día a día.
  • Tenemos un cambio radical en la conducta y en la disposición de las personas. No sienten que su trabajo sea yo ordeno tu acatas, sienten independencia, sienten que su trabajo tiene un valor y que están realizados con lo que hacen.
  • El trabajador asume trabajos que entrañan una mayor dificultad y corre peligros .

Como conclusión final para esta primera parte como se puede ver es un modelo que me entusiasma porque permite que todas las personas podamos hacer un recorrido hacia un superior estado de realización personal y profesional a través del éxito, de las ganas y sobre todo como defiendo siempre el trabajo debe ser fuente de realización personal y profesional provocando Felicidad y placer. 

Terminamos siempre con un vídeo que a mi me gusta especialmente sobre esta temática y con una pregunta:

¿ Aplicaríais empowerment en vuestra organización?

 

Mesa Redonda sobre la Evolución y el Futuro de la Carrera profesional en RRHH

Como todos sabréis hace unos días como os anunciaba en un post anterior participaba en una mesa Redonda con motivo del 20 aniversario de la universidad en la que estudie mi Carrera que no es otra que la Escuela Universitaria de Relaciones Laborales de Lugo. Hoy quiero compartir con vosotros un día emocionante para mí  y espero que os guste mi intervención aunque los nervios que tenía se juntaron con el  enorme cariño que siento por la Escuela y por lo que la integran pero también en sentido opuesto sentí un enorme aprecio como si nunca me hubiese ido y se me pasaron miles de anécdotas por la cabeza. 

Gracias a los que vinisteis  a acompañarme Belén, Mar, Antonio y a todos los que estuvisteis pendientes de Periscope y me seguís por mis distintas redes sociales. 

1de mayo Dia Internacional del Trabajo

Todos los trabajadores saben que el 1 de mayo es Día Festivo y por supuesto que tendrán un día libre para poder disfrutar como mejor le parezca pero muchos desconocen :

  • ¿ Por qué se celebra ?
  • ¿ Qué se esconde detrás de esta celebración ? .

Tenemos que acudir al año 1886 en Estados Unidos varios trabajadores habían iniciado una lucha para conseguir la jornada laboral de ocho horas su filosofía era

” 8 horas para trabajar , para dormir y estar en casa ” .

El único impedimento que existía hasta aquel momento era realizar sin motivo justificado 18 horas de trabajo en algunos estados por el que se les pagaba a los trabajadores una cantidad irrisoria . Con esta situación los representantes del sindicato mayoritario exigieron que la jornada laboral debería ser desde ese momento de una duración máxima de ocho horas y amenazaron a la patronal con llevar a cabo una gran huelga sino accedían a sus peticiones .

Los mártires de Chicago Wikipedia

Los mártires de Chicago Wikipedia

En este contexto algunos trabajadores llegaron a conseguir aquello que habían pedido pero otros tuvieron que alzarse a la protesta más absoluta iniciándose en Chicago cruentos enfrentamientos entre los trabajadores y la policía . Estos enfrentamientos duraron cuatro días y es ése 4 de mayo en la plaza Haymarket dónde estalla un artefacto explosivo causando la muerte de un policía culpabilizando de este hecho las autoridades a los trabajadores que se encontraban en esta plaza .  Se producen numerosas detecciones en un principio fueron siete los detenidos y condenados a la pena capital de muerte para posteriormente cinco ser condenado a  la hora y tres a la pena de prisión .

Entre estos condenados se encontraban periodistas , carpinteros y tipógrafos . Estas personas son los conocidos como Mártires de Chicago en su honor y por la lucha que supuso la instauración de la jornada de 8 horas en 1889 el Congreso Obrero  Socialista de la Segunda Internacional declaró el 1 de mayo Dia del Trabajador .

¡ Feliz día Internacional  del Trabajo !

Esperemos que vengan tiempos mejores para todos en que los derechos laborales vuelvan a cobrar fuerza y en el que el trabajo digno sea el motor para guiar los pasos de todas las personas .

1mayo_51