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¿Qué tipo de rol adoptas cuando trabajas en equipo?

No todas las personas tienen análoga conducta cada uno tenemos nuestra propia personalidad, temperamento, forma de trabajar, de reflexionar. … Todas estamos involucradas con conseguir nuestra meta, pero procedemos de manera distinta.

Como lo mencionan los psicólogos desplegamos “roles” o papeles, y en un equipo cada individuo desenvuelve y representa su labor.Las personas cumplen su propio “rol” por diversos aspectos:

  • Identidad del individuo
  • Su formación
  • Experiencia
  • Destrezas y facultades
  • Lo que piensa cada persona que los demás esperan de él
  • La imagen que supone que los demás tienen de su identidad .

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Citando a la Dra Belbin un “Rol de equipo” es nuestra específica inclinación a portarnos, cooperar y vincularnos socialmente. 

Siempre debemos tener en cuenta y diferenciar el rol que aspiramos a tomar, el que admitimos aceptar, el que otros aguardan que personifiquemos, el que nos asignan y el rol que en realidad admitimos.

Creo que antes de abordar en si mismo los roles o papeles que se pueden asumir en un equipo de trabajo me gustaría enumerar los distintos tipos de identidades que se exteriorizan en un equipo de trabajo.

  • Agresivo y pacífico.
  • Alegre
  • Autoritarios
  • Tímidos
  • Carismáticos
  • Tacaños
  • Intolerantes
  • Amorosos.

A partir de aquí queridos lectores pretendo hablaros de los diversos roles dentro de un equipo de trabajo.

  • El líder: Posee una identidad muy fuerte, es el encargado de señalar la vereda a los demás miembros del camino además de crear clausulas para que el grupo desenvuelva sus quehaceres con la máxima eficacia.

El coordinador: Se encarg6952963670_941e06dcf5_za de ordenar y dirigir, invoca las metas y la manera de trabajar y se ocupa del cómo.

El experto. Tiene el saber y las habilidades que hacen falta para las tareas fundamentales del grupo, es un ser super creativo y con una gran imaginación.

El animador: Tiene un espiritu jovial que transmite al equipo creando un buen ambiente y está continuamente interesado en que reine la buena relación entre los integrantes.

  • El investigador: lo suyo es reunir datos y acciones sobre los quehaceres asignados y es el que siempre tendrá información provechosa para el grupo.
  • El secretario:  No sé como se las arregla pero tiene una memoria de tigre es la “memoria” del grupo y es el recopilador oficial de todo el proceso del equipo.
  • El observador : El está lejos del grupo pero lo hace en parte para provocar un feedback sobre la intervención que realiza el equipo.

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Pero no podemos esperar como siempre que todos los roles que se desempeñan sean positivos existen otros denominados negativos y lo que hacen es detener el desarrollo del equipo:

  • El dominador: Lo que hace es influír en el grupo mediante agresividad, manipulación, acoso lo que provoca que cree emocioens negativas tales como ira, desánimo.
  • El mentiroso: Siempre está reclamando la atención del grupo para el mismo y produce un desvío de la vereda que se ha propuesto.
  • El resistente:Es el que resiste al proceso del grupo y incluso puede llegar a hacer parar el movimiento del grupo.
  • El sumiso: No opina, tiene un miedo atroz, es inseguro y puede convertirse en un chivo expiatorio.
  • El acusador:Las culpas son siempre de los demás y las reparte provocando que los distintos integrantes caigan en el desánimo y tengan un sentimiento de culpa.
  • El bufón:Desprestigia cualquier idea y está continuamente quebrando las actuaciones del equipo.

Os dejo un video en clave divertida sobre la temática que he tratado en nuestra nueva entrada en el blog.

 

Y tú . ¿Qué tipo de rol adoptas cuando trabajas en equipo? Espero vuestros comentarios. 

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¿Qué queremos relaciones de calidad o de cantidad con los demás en el trabajo?

22957609821_a8f79bc89d_bAl igual que en nuestro día a día no siempre sostenemos una afable relación con todo el mundo, tal vez en algún momento hayamos aislado a un compañero, o directamente no charlemos con él o tengamos un vinculo dónde el enfrentamiento es lo que domina en todo momento…. todas estos vínculos muestran que no se sostiene una relación de excelencia, sino un nexo muy insalubre. Pero las personas pensamos que poseemos provechosas razones para estar de esta forma con alguien, pero en nuestra mente no admitimos que esto sea capaz de perjudicar al equipo en general, y hay que sortearlas, solventarlas o incluso desecharlas.

Creo que una de las premisas básicas es tratar esforzarse en detentar relaciones verdaderas. Para tratar de detentar relaciones amistosas en los entornos laborales coexisten una sucesión de preceptos , trazados por Roethlisberger , FJ ( 1939) , a continuación compartiré con vosotros queridos lectores un pequeño resumen para saber en que consisten:

  • No se debe trabajar en demasía,  quien lo haga es un reventador.
  • No se debe trabajar desmesuradamente poco, quien lo haga es un escaqueador. 
  • No se debe contar al jefe cualquier cuestión que le influya en contra de algún compañero, quien lo haga es un soplón.
  • No se debe imponer a nadie que ejecute un precepto, quien lo haga es un autócrata.

Si se respaldan estas premisas se garantizará un minúsculo confort colectivo entre los equipos de trabajo.

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Pero. ¿Y cuales son las fuentes de enemistad o la manera en qué solemos crearnos enemigos?

  • Tendemos a rivalizar por conseguir un fin
  • Una mala comunicación y muchos  equívocos,mala interpretaciones o desacuerdos en la forma de entender una cosa.
  • Rencores, amor propio y muchas suspicacias
  • Ideas o imágenes aceptadas por la mayoría como patrón o modelo de cualidades o de conducta.
  • Comportamientos habituales y ademanes externos que reflejan la educación de una persona.
  • Luchas, enfrentamientos, oposiciones entre personas .

A veces  y no sé que opinarás querido lector como siempre digo en mis posts esta es mi opinión y tú tendrás la tuya creo que otras fuentes de esa enemistad manifiesta son:

  • Solemos fastidiar de manera gratuita
  • A veces terceras personas opinan de manera inapropiada y ofendiendo de manera gratuita.
  • Obramos como perdona vidas

¿ Y qué conseguimos con todo esto? La temida ENEMISTAD 

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Foto propiedad de Begoña Viña.

La siguiente pregunta que seguro que como a mí te surgirá querido lector es ¿ Hay alguna manera de abordar una relación bloqueada? No pretendo dar lecciones sino quizás es lo que me aconsejaría a mi misma.

  • Pon las cartas boca arriba encima de una mesa
  • Da atenciones sencillas.
  • Regala detalles fortuitos.
  • Deshiela te de manera provechosa

Terminamos como siempre con un vídeo y preguntándote querido lector. ¿Qué quieres relaciones de calidad o de cantidad?