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Adiós 2016 …. Bienvenido 2017

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Mi percepción, a medida que crezco , es que NO HAY AÑOS MALOS.

Hay años de fuertes aprendizajes y otros que son como un recreo, pero malos no son. Creo firmemente que la forma en que se debería evaluar un año tendría más que ver con cuánto fuimos capaces de amar, de perdonar, de reír, de aprender cosas nuevas, de haber desafiado nuestros egos y nuestros apegos.

Por eso, no debiéramos tenerle miedo al sufrimiento ni al tan temido fracaso, porque ambos son sólo instancias de aprendizaje.

Nos cuesta mucho entender que es  la vida y el cómo vivir-la, dependen de nosotros; el cómo enganchamos con las cosas que no queremos, depende sólo del cultivo de la voluntad.
Si no me gusta la vida que tengo, deberé desarrollar las estrategias para cambiarla, pero está en mi voluntad el poder hacerlo.

 

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“SER FELIZ ES UNA DECISIÓN”, no nos olvidemos de eso.

Entonces, con estos criterios, me preguntaba qué tenía que hacer yo para poder construir un buen año, porque todos estamos en el camino de aprender todos los días a ser mejores y de entender que a esta vida vinimos a tres cosas:

– a aprender a amar – a dejar huella – a ser felices.

En esas tres cosas debiéramos trabajar todos los días, el tema es cómo; y creo que hay tres factores que ayudan en estos puntos:

  •  Aprender a amar la responsabilidad como una instancia de crecimiento. El trabajo sea remunerado o no, dignifica el alma y el espíritu y nos hace bien en nuestra salud mental. Ahora el significado del cansancio es visto como algo negativo de lo cual debemos deshacernos y no cómo el privilegio de estar cansados porque eso significa que estamos entregando lo mejor de nosotros.
    A esta tierra vinimos a cansarnos…
  • Valorar la libertad como una forma de vencerme a mí mismo y entender que ser libre no es hacer lo que yo quiero.

Quizás deberíamos ejercer nuestra libertad haciendo lo que debemos con placer, y decir que estamos felizmente agotados y así poder amar más y mejor.

  •  El tercer y último punto a cultivar es el desarrollo de la fuerza de voluntad, ese maravilloso talento de poder esperar, de postergar gratificaciones inmediatas, en pos de cosas mejores.

feliz-2017-gif-glitter-gifmaniacos-1DARNOS  CARIÑO y tratarnos bien como país y como familia, saludarnos en los ascensores, saludar a los guardias , a los conductores de autobús , sonreír por lo menos una o varias veces al día. QUERERNOS.

CREAR CALIDEZ dentro de nuestras casas, hogares, y para eso tiene que haber olor a comida, cojines aplastados y hasta manchados, cierto desorden que acuse que ahí hay vida. Nuestras casas independientes de los recursos se están volviendo demasiado perfectas que parece que nadie puede vivir adentro.

Tratemos de crecer en lo espiritual, cualquiera sea la visión de ello.

 

La trascendencia y el darle sentido a lo que hacemos, tiene que ver con la inteligencia espiritual.
Tratemos de dosificar la tecnología y demos paso a la conversación, a los juegos “antiguos”, a los encuentros familiares, a los encuentros con amigos, dentro de casa. Valoremos la intimidad, el calor y el amor dentro de nuestras familias.

Si logramos trabajar en estos puntos – y yo me comprometo a intentarlo -, habremos decretado ser felices, lo cual no nos exime de los problemas, pero nos hace entender que la única diferencia entre alguien feliz Sigh symbol Christmas Tree from a lot colorful confetti, lace and red star toy on old retro vintage style wooden texture background. Empty copy space for inscription. Idea of merry new year 2017 holidayo no, no tiene que ver con los problemas que tengamos, sino que con la ACTITUD con la cual enfrentemos lo que nos toca.

Dicen que las alegrías, cuando se comparten, se agrandan.

Y que en cambio, con las penas pasa al revés: Se achican.

Tal vez lo que sucede, es que AL COMPARTIR, LO QUE SE DILATA ES EL CORAZÓN.

Y un corazón dilatado esta mejor capacitado para gozar de las alegrías y mejor defendido para que las penas no nos lastimen por dentro”.

Durante mi viaje en el  autobús de la vida , algunas personas han comenzado  este viaje  junto a mi , otras se han montado a la mitad del camino, muchos se  han bajado  antes de que haya llegado al final de mi viaje y muy pocos permanecerán  junto a  mi hasta el final. Pero cada una de…… esas personas dejan algo en mi corazón que recordare  a lo largo de ese hermoso viaje. Bajo  las ventanas y disfruto  del viaje, porque no sabré  cuando llegare a mi  parada. Gracias por haberte montado en algún momento en el bus de mi vida… espero que nunca te bajes y que nunca te olvides de mi. Gracias a tod@s mis amig@s que han estado a mi lado durante este año y a los que siguen estando en mi vida. Sería muy difícil personalizar en cada uno a todos  Feliz año 2017 que os traiga todo aquello que deseáis y sobre todo mucho Trabajo para todos .

Begoña Viña 

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¿Qué debe tener un líder para ser eficaz? ¿Qué competencias y características debería tener?

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Un líder para ser eficaz tiene que:

  • Definir claramente las metas y los planes
  • La comunicación es la clave y que todos los trabajadores comprendan lo que se les pretende transmitir.
  • Debe ser un motivador nato, transmitir su alegría y que sea capaz de despertar a sus subordinados.
  • Que se interese por las personas que forman parte de su equipo sobre sus necesidades, aptitudes etc
  • Que crea en su equipo y que delegue en ellos.
  • La toma de decisiones es en consenso con todos permitiendo que se le puedan hacer sugerencias.
  • El respeto guía sus pasos con sus colaboradores.
  • Valora, loa, ensalza a su equipo.
  • Lo guía la imparcialidad y la ecuanimidad

Entre las competencias que debe desarrollar el líder coach como mencionábamos en nuestro anterior artículo estarían.

  • El desarrollo de personas.

Encauzado al desarrollo intelectual y personal, a la formación y a la empleabilidad. Entre las conductas imprescindibles para aumentar esta facultad se incorpora el establecimiento de las posibilidades de cada empleado, facilitar los bienes o representaciones imprescindibles para su crecimiento, estar libre, ser el modelo y ser entregado ante cualquier asunto sobre su adiestramiento, entrenamiento o orientación profesional,proponer objetivos y dar retroalimentación según las consecuencias.

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  • Empowerment

Encauzado a la conquista del poder concerniente a empleados con cierta independencia para la toma de decisiones. De esta forma se les culpabiliza de las consecuencias acostumbrándolos a que formen parte de la dirección y del desarrollo del talento corporativo y de las competencias de los empleados. Entre las conductas imprescindibles de esta habilidad se localiza la definición de las novedades en las obligaciones añadidas, inspección de productos, apoyo y consejo así como inspección.

Entre las características que debería tener un líder coach destacan:
  • Una tendencia al incremento de la productividad
  • Escucha activa, empatía y asertividad.
  • Individualización y utilización del feedback.
  • Seriedad
  • Acompañamiento de la valoración, del dictamen y del proyecto del progreso de los empleados

Concluyendo un ejemplo muy gráfico de los cambios que se han producido en las organizaciones en este sentido del siglo XX al XXI la organización empresarial era como una piragua en el que el timonel daba una orden y el resto de integrantes acatan dicha orden para llegar al puerto y en sentido contrario en el Siglo XXI la organización se ha vuelto más participativa y dónde la colaboración es la base donde todos reman en la misma dirección pero con mayor independencia y libertad en la toma de decisiones como en un descenso en canoa.

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¿Para ti querido lector que competencias debería tener un líder para ser eficaz? Espero vuestros comentarios 

Felices Fiestas y Próspero Año Nuevo 2017

Quería desearos unas Felices Fiestas en compañía de vuestros amigos , familia y seres queridos . Que estas sean unas fiestas en el que penséis que la felicidad está en las pequeñas cosas del día a día y que compartidas las cosas siempre se viven mejor

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Espero que el Año Nuevo traiga mucho trabajo para todos por y para eso trabajamos el equipo del Observatorio y Galicia Valle de Empleo para acercaros el mundo laboral y lograr que conseguías ser la mejor versión de vosotros mismos en este ámbito . Para todos  Feliz Navidad 2016  y Próspero Año Nuevo 2017 .

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Begoña Viña

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La carencia del management presente y el líder coach

Antes de comenzar creo  necesario dar unas pinceladas esenciales entre lo que sería el modo de actuar del jefe y el líder coach.

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El jefe

  • Infunde miedo al grupo.
  • Dice aquello de “Yo”
  • Es el que domina, capitanea y organiza.
  • Promueve el trabajo repetitivo.
  • Observa los contratiempos como devastación de la organización.
  • Mientras le vemos le soltamos una enorme risita y por detrás se murmura.
  • Se incrementa el rencor
  • El entiende el porqué de ejecutar una labor.
  • El mando como prerrogativa

El líder coach

  • Origina confianza en sus empleados
  • La palabra que le guía es el “Nosotros”
  • Ayuda a fraguar una carrera profesional con su espíritu colaborador
  • Indaga en adiestrar para la resolución de un obstáculo.
  • Las personas comunes se convertirán en excepcionales.
  • Los problemas ayudan a crecer y a mejorar.
  • El trabajo se convierte en versátil, dinámico y divertido.
  • Su nivel de compromiso va unido a sus hechos.

En el momento actual, causado por la escasez de originar una organización mucho más arrolladora ha provocado una mudanza que se fundamenta en :

  • Delegar la conquista de la autoridad para realizar el trabajo
  • Admitir que se puede decidir en cotas más operacionales.
  • Desarrollar equipos y personas para que ellos mismos puedan administrar su forma de trabajar.
  • Un liderazgo que sea más colaborativo y dispersado en más alturas.

La  conclusión de poseer mayor independencia en cotas organizacionales que en tiempos pasados se restringían a acatar órdenes lo que ha provocado es que los trabajadores sientan que tienen más impulso de poder hacer, una delegación del mando y potestad a otros empleados, el dejar al trabajador que sea responsable de su propio trabajo y la independeblank-sheet-of-paper-with-ballpoint-and-coffee-cupncia en la toma de decisiones en un nivel medio de consideración.

Todas estas transformaciones y conclusiones se han originado sobre todo en organizaciones competitivas nuevas , en las que se ha animado el progreso del puesto de líder coach en mandos intermedios y directivos. El líder coach tiene la responsabilidad de ejercitar, desenvolver y fiarse del dinamismo de sus trabajadores para que sean capaces de hallar conclusiones por ellos mismos , porque la agilidad en la que funcionamos en la actualidad no permite al líder coach que pueda ofrecer todas las soluciones necesarias a todos los problemas y obstáculos que una organización pueda encontrar de manera inmediata.

El líder coach para aumentar el ánimo de sus empleados utiliza la conversación socrática, el feedback o retroalimentación, el empowerment, la evaluación del desempeño, el desarrollo de carrera y la orientación profesional. Con todos estos instrumentos lo que pretende y estoy segura  que obtendrá es motivar a los trabajadores para que sean capaces por si mismos de tomar decisiones, además como es una persona muy colaboradora está continuamente pendiente del desarrollo de la carrera profesional de sus subalternos y escudriñará el éxito a través de la ayuda potenciada por ambas partes, fortaleciendo el crecimiento de todos los que le rodean.

Como me gusta mucho el cine y muy relacionado con esta temática si  no la habéis visto os la recomiendo Invictus con un genial Morgan Freeman un ejemplo de un líder ejemplar. Os dejó aquí un estrato que me parece muy representativo.

 ¿Hay carencia de management en el momento presente ? ¿Es el líder coach la mejor opción disponible? Espero vuestros comentarios.