¿Influye el género o no en la elección de carrera profesional?

A primera vista, todas las puertas están abiertas tanto para hombres como para mujeres a la hora de elegir una profesión y una carrera. Sin embargo, estamos hablando de trabajos de hombres y mujeres y solo vemos unas pocas mujeres en puestos directivos. ¿Porqué es eso?

Debido a la escasez de trabajadores cualificados, el género que no cuenta con suficiente personal se aborda cada vez más en los anuncios de trabajo, por ejemplo, mujeres para oficios cualificados u hombres para la profesión de educador. Sin embargo, estadísticas como el informe de formación muestran que, a la hora de elegir una carrera, todavía es posible hablar de ocupaciones típica mente masculinas o femeninas. Además, las empresas más grandes en particular están sujetas a críticas públicas cuando se trata de la representación insuficiente de mujeres en puestos directivos. Incluso la creciente introducción de regulaciones de cuotas no parece resolver este problema.

Semejanzas y diferencias entre sexos.

El extenso trabajo de la psicóloga Jane Hyde proporciona una primera aproximación: no encontró ninguna o casi ninguna diferencia entre hombres y mujeres para el 80 por ciento de las variables (Hyde, 2005). De aquí se sigue su hipótesis de que los sexos son más parecidos que diferentes. Contradice así la percepción que domina la investigación y los medios, que tiende a centrarse en los opuestos (Scharschmidt, 2015).

Muchos investigadores afirman que “casi todos los estereotipos sobre hombres y mujeres resultan muy exagerados cuando se mira con seriedad el tamaño de las diferencias” . Los estudios muestran que se pueden aprender nuevas habilidades a través del entrenamiento, que también es visible en el cerebro. Debido a esta capacidad de cambio, el cerebro es «un lugar extremadamente malo para buscar diferencias innatas entre hombres y mujeres», dice la psicóloga Pinnow . 

Por el contrario, el neurocientífico Larry Cahill no cree que el cerebro sea “una pizarra en blanco sujeta a experiencias arbitrariamente cambiantes” . No está claro hasta el día de hoy, y quizás para siempre, cuánto es innato o aprendido

Tal vez la psicología social pueda proporcionar una respuesta. Esto se conoce como estereotipos de género, que son nuestras ideas personales sobre cómo (deberían) diferir los sexos . 

Hacen que la evaluación de una persona -incluidos nosotros mismos- y sus habilidades cambien según el género. Además, se ha demostrado que los estereotipos de género afectan a la interacción social .

Un estudio de la Universidad de Konstanz muestra que los científicos a menudo son percibidos como menos calificados, aunque realizan lo mismo Esta podría ser una de las razones por las que, las mujeres aún ganan un promedio de 18 por ciento menos por hora que los hombres, Sin embargo, la igualdad de trato tendría ventajas. Un estudio encontró que los equipos de género mixto tienen más probabilidades de incorporar diversas perspectivas, enfoques y experiencias , lo cual es esencial para que las empresas sean innovadoras.

Una posible explicación para los modelos a seguir: ya estamos formados como niños, por ejemplo, por las atribuciones a la ropa y los juguetes . Los niños también se orientan hacia modelos a seguir del mismo sexo y se esfuerzan por adoptar el comportamiento . 

Es obvio que lo que se nos formó en la infancia y más tarde en la vida influye en nuestra elección de profesión y carrera. Ella decide la respuesta a: ¿Puede un hombre ser florista o una mujer piloto? ¿Y una mujer puede dirigir una empresa?

Recomendaciones para una mayor igualdad de oportunidades.

Para garantizar la igualdad de oportunidades, hay que pedir a todo el mundo que cuestionen el comportamiento y las decisiones en todos los contextos. No basta con que las empresas lancen campañas para atraer a más hombres o mujeres. Los procesos de contratación deben verificarse para garantizar que estén libres de prejuicios específicos de género. 

También es fundamental brindar información sobre los estereotipos, generar espacios de reflexión y trasladar el manejo consciente de los mismos a la cultura corporativa. Un primer medio pueden ser las listas de verificación que ayuden a los supervisores y empleados a tomar buenas decisiones.

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