¿Debería volver a contratar a un ex-empleado?

Steve  Jobs abandonó Apple para luego volver y llevar a la organización a un nuevo estadio de éxitos. En Estados Unidos uno de los casos más sonados es el de Servicio de Rentas que despidió a 300 empleados para luego contratarlos de nuevo. Seguro que en España los que sois seguidores de entrenadores de equipos …

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Los viejos bucles deben romperse

Muchas organizaciones se encuentran en un proceso de cambio de estructura y  no muy entusiasmadas con la gestión del talento . Todo debe ser ágil. El factor humano es cada vez más importante como circunstancia vital de victoria en la transformación digital. Encontrar, retener y desarrollar personas con talento es tan importante como siempre. Además …

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¿Qué es Agile RRHH? (II)

Hace una semana escribía la primera parte de esta entrada que podéis leer aquí ¿Qué es Agile RRHH? (I)  Me quede mencionando aquellos elementos que conforman el Ágile RRHH pero quería compartir otros elementos que me parecen interesantes. Costes, comienzos y herramientas.  Uno de los elementos más característicos del proceso ágil es la autoresponsabilidad. En …

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¿Por qué los clientes pueden no tener la razón desde el punto de vista de RRHH?

Cúantas veces he oído eso de que " El cliente siempre tiene la razón". Aunque en mi cabeza comprendo porque nace este dicho, tengo que decirte que no estoy muy de acuerdo querido lector con el mismo. En mi carrera profesional me ha tocado trabajos de atención al cliente en persona, por teléfono o a …

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¿Han fallecido las carreras profesionales tradicionales?(I)

Creo que empece a pensar en el ámbito de la carrera profesional desde el inicio de mi carrera universitaria aunque en los últimos meses quizás mucho más en el último máster que he realizado. En las diferentes fases del máster, he trabajado diversos planes:Diseño de una campaña de branding, análisis de internacionalización de una organización. En …

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¿Cómo pueden las organizaciones atraer a los Nativos Digitales?

Una nueva generación comenzará a integrarse en las organizaciones. Emprendedores, hiperconectados pero faltos de fidelidad corporativa que si tenían sus precursores, los conocidos como Generación Z. Quizás con esta incorporación podría causar un poco de desasosiego en las organizaciones pero con las técnicas y habilidades apropiadas podrían ser el quid que llevase a la empresa …

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