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Carta a los Reyes Magos….

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Queridos Reyes Magos
, ya sé que hace mucho tiempo de vuestro viaje, tanto como años contamos desde el nacimiento de Jesús, y que utilizamos como computo humano, de eso ya hace 2017 años, pues son diferentes los cómputos que se utilizan en el mundo.

Sé que nunca faltáis a vuestra cita como cada año desde esa fecha, que es mucha la ilusión que repartís alrededor del mundo.

Yo ya soy un poco mayor para pediros juguetes pero sigo conservando aquella misma ilusión que como cada año cuando mis papás me decían . Bego pon los zapatos en la ventana que los Reyes algo te traerán por ser una niña buena ”

Os escribo porque tengo un secreto que os tengo que contar, y sé que vosotros lo vais a guardar, que no se lo vais a contar a nadie, verdad?.

Será nuestro secreto particular y espero que así sea por mucho tiempo…como vosotros en vuestra época, tuvisteis unas estrellas que os guiaban por el cielo para no perderos, unas estrella s brillantes y muy bonitas…que os permitieron llegar a vuestro destino, en mi cielo particular, es decir, en mi pensamiento también existen esas estrella , que me gustaría que fueran la guía de mi destino, porque sería el final de un viaje iniciado hace mucho tiempo.

Pues si esas estrellas existen en mi cielo particular y cada vez que sueño allí la encuentro en el cielo de mi pensamientos, hermosos con esa intensa mirada que hechiza los corazones y esa sonrisa que nunca me gustaría olvidar.

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Largo es el camino, porque en ella reside la magia que encumbra mis pensamientos, que se dibuja en mi imaginación cada noche de mi vida y allí estan, allí siguen dando un paso tras otro, siempre con la esperanza de poder sentir su cariño….

Será la ilusión por una nueva vida, por seguir creyendo en ellas quizá sea todo eso lo que me empuja a escribiros y pediros que me regaléis la posibilidad de que esa estrellas sigan brillando en el pensamiento que nunca pierda esa hermosa sonrisa, esa magia que reside en su interior y que enciende las pasiones de quienes la rodean, que envuelvan con su magia a aquellos que se acercan al halo de su brillo. Que siga siendo la sonrisa de todos aquellos que la acompañan en su destino, que aunque ahora mismo este sola, piense que son muchos los que caminan junto a ella en su corazón, que las heridas se curan y vuelve a renacer el fuego que arde en su interior, solo mira a tu lado y sonríe, porque en esta vida te mereces una sonrisa.

A ti Melchor te pido que le des la ilusión por seguir adelante, por continuar siempreeeeeee, con ímpetu, que no le haga perder nunca esa sonrisa que ilumina y es la guía en el camino de quienes la rodean. También quiero pedirte que mi país se levante de la debacle económica que sufre que se genere empleo y que yo como niña que fui pueda ver que otros niños y sus familias pueden vivir cómodamente como lo hacían antaño

A ti Gáspar te pido que todo el esfuerzo que pongo en realizar mi camino profesional tenga el éxito al final del camino, porque siempre he creído y me he esforzado por hacer lo mejor, por ganar, por luchar y seguir luchando hasta el final, y el final será la llegada a nivel profesional , me podrías hacer este favor ?.

A ti Baltasar, me gustaría encomendarte el mejor regalo que se pueda encontrar en el mundo, es el amor, ese sentimiento que despierta en nuestro interior, que reside en nuestro corazón para envolvernos con su magia disfrutando de las pequeñas cosas pequeñas que rodean nuestra vida.

Gracias queridos Reyes Magos … 

Esta es mi carta a los Reyes Magos espero queridos lectores que disfrutéis de esta víspera de la noche más mágica del año. Que os traigan todo lo mejor aquello que anheláis con mayor ilusión 

FELIZ DÍA DE REYES
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Adiós 2016 …. Bienvenido 2017

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Mi percepción, a medida que crezco , es que NO HAY AÑOS MALOS.

Hay años de fuertes aprendizajes y otros que son como un recreo, pero malos no son. Creo firmemente que la forma en que se debería evaluar un año tendría más que ver con cuánto fuimos capaces de amar, de perdonar, de reír, de aprender cosas nuevas, de haber desafiado nuestros egos y nuestros apegos.

Por eso, no debiéramos tenerle miedo al sufrimiento ni al tan temido fracaso, porque ambos son sólo instancias de aprendizaje.

Nos cuesta mucho entender que es  la vida y el cómo vivir-la, dependen de nosotros; el cómo enganchamos con las cosas que no queremos, depende sólo del cultivo de la voluntad.
Si no me gusta la vida que tengo, deberé desarrollar las estrategias para cambiarla, pero está en mi voluntad el poder hacerlo.

 

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“SER FELIZ ES UNA DECISIÓN”, no nos olvidemos de eso.

Entonces, con estos criterios, me preguntaba qué tenía que hacer yo para poder construir un buen año, porque todos estamos en el camino de aprender todos los días a ser mejores y de entender que a esta vida vinimos a tres cosas:

– a aprender a amar – a dejar huella – a ser felices.

En esas tres cosas debiéramos trabajar todos los días, el tema es cómo; y creo que hay tres factores que ayudan en estos puntos:

  •  Aprender a amar la responsabilidad como una instancia de crecimiento. El trabajo sea remunerado o no, dignifica el alma y el espíritu y nos hace bien en nuestra salud mental. Ahora el significado del cansancio es visto como algo negativo de lo cual debemos deshacernos y no cómo el privilegio de estar cansados porque eso significa que estamos entregando lo mejor de nosotros.
    A esta tierra vinimos a cansarnos…
  • Valorar la libertad como una forma de vencerme a mí mismo y entender que ser libre no es hacer lo que yo quiero.

Quizás deberíamos ejercer nuestra libertad haciendo lo que debemos con placer, y decir que estamos felizmente agotados y así poder amar más y mejor.

  •  El tercer y último punto a cultivar es el desarrollo de la fuerza de voluntad, ese maravilloso talento de poder esperar, de postergar gratificaciones inmediatas, en pos de cosas mejores.

feliz-2017-gif-glitter-gifmaniacos-1DARNOS  CARIÑO y tratarnos bien como país y como familia, saludarnos en los ascensores, saludar a los guardias , a los conductores de autobús , sonreír por lo menos una o varias veces al día. QUERERNOS.

CREAR CALIDEZ dentro de nuestras casas, hogares, y para eso tiene que haber olor a comida, cojines aplastados y hasta manchados, cierto desorden que acuse que ahí hay vida. Nuestras casas independientes de los recursos se están volviendo demasiado perfectas que parece que nadie puede vivir adentro.

Tratemos de crecer en lo espiritual, cualquiera sea la visión de ello.

 

La trascendencia y el darle sentido a lo que hacemos, tiene que ver con la inteligencia espiritual.
Tratemos de dosificar la tecnología y demos paso a la conversación, a los juegos “antiguos”, a los encuentros familiares, a los encuentros con amigos, dentro de casa. Valoremos la intimidad, el calor y el amor dentro de nuestras familias.

Si logramos trabajar en estos puntos – y yo me comprometo a intentarlo -, habremos decretado ser felices, lo cual no nos exime de los problemas, pero nos hace entender que la única diferencia entre alguien feliz Sigh symbol Christmas Tree from a lot colorful confetti, lace and red star toy on old retro vintage style wooden texture background. Empty copy space for inscription. Idea of merry new year 2017 holidayo no, no tiene que ver con los problemas que tengamos, sino que con la ACTITUD con la cual enfrentemos lo que nos toca.

Dicen que las alegrías, cuando se comparten, se agrandan.

Y que en cambio, con las penas pasa al revés: Se achican.

Tal vez lo que sucede, es que AL COMPARTIR, LO QUE SE DILATA ES EL CORAZÓN.

Y un corazón dilatado esta mejor capacitado para gozar de las alegrías y mejor defendido para que las penas no nos lastimen por dentro”.

Durante mi viaje en el  autobús de la vida , algunas personas han comenzado  este viaje  junto a mi , otras se han montado a la mitad del camino, muchos se  han bajado  antes de que haya llegado al final de mi viaje y muy pocos permanecerán  junto a  mi hasta el final. Pero cada una de…… esas personas dejan algo en mi corazón que recordare  a lo largo de ese hermoso viaje. Bajo  las ventanas y disfruto  del viaje, porque no sabré  cuando llegare a mi  parada. Gracias por haberte montado en algún momento en el bus de mi vida… espero que nunca te bajes y que nunca te olvides de mi. Gracias a tod@s mis amig@s que han estado a mi lado durante este año y a los que siguen estando en mi vida. Sería muy difícil personalizar en cada uno a todos  Feliz año 2017 que os traiga todo aquello que deseáis y sobre todo mucho Trabajo para todos .

Begoña Viña 

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¿Qué debe tener un líder para ser eficaz? ¿Qué competencias y características debería tener?

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Un líder para ser eficaz tiene que:

  • Definir claramente las metas y los planes
  • La comunicación es la clave y que todos los trabajadores comprendan lo que se les pretende transmitir.
  • Debe ser un motivador nato, transmitir su alegría y que sea capaz de despertar a sus subordinados.
  • Que se interese por las personas que forman parte de su equipo sobre sus necesidades, aptitudes etc
  • Que crea en su equipo y que delegue en ellos.
  • La toma de decisiones es en consenso con todos permitiendo que se le puedan hacer sugerencias.
  • El respeto guía sus pasos con sus colaboradores.
  • Valora, loa, ensalza a su equipo.
  • Lo guía la imparcialidad y la ecuanimidad

Entre las competencias que debe desarrollar el líder coach como mencionábamos en nuestro anterior artículo estarían.

  • El desarrollo de personas.

Encauzado al desarrollo intelectual y personal, a la formación y a la empleabilidad. Entre las conductas imprescindibles para aumentar esta facultad se incorpora el establecimiento de las posibilidades de cada empleado, facilitar los bienes o representaciones imprescindibles para su crecimiento, estar libre, ser el modelo y ser entregado ante cualquier asunto sobre su adiestramiento, entrenamiento o orientación profesional,proponer objetivos y dar retroalimentación según las consecuencias.

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  • Empowerment

Encauzado a la conquista del poder concerniente a empleados con cierta independencia para la toma de decisiones. De esta forma se les culpabiliza de las consecuencias acostumbrándolos a que formen parte de la dirección y del desarrollo del talento corporativo y de las competencias de los empleados. Entre las conductas imprescindibles de esta habilidad se localiza la definición de las novedades en las obligaciones añadidas, inspección de productos, apoyo y consejo así como inspección.

Entre las características que debería tener un líder coach destacan:
  • Una tendencia al incremento de la productividad
  • Escucha activa, empatía y asertividad.
  • Individualización y utilización del feedback.
  • Seriedad
  • Acompañamiento de la valoración, del dictamen y del proyecto del progreso de los empleados

Concluyendo un ejemplo muy gráfico de los cambios que se han producido en las organizaciones en este sentido del siglo XX al XXI la organización empresarial era como una piragua en el que el timonel daba una orden y el resto de integrantes acatan dicha orden para llegar al puerto y en sentido contrario en el Siglo XXI la organización se ha vuelto más participativa y dónde la colaboración es la base donde todos reman en la misma dirección pero con mayor independencia y libertad en la toma de decisiones como en un descenso en canoa.

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¿Para ti querido lector que competencias debería tener un líder para ser eficaz? Espero vuestros comentarios 

Felices Fiestas y Próspero Año Nuevo 2017

Quería desearos unas Felices Fiestas en compañía de vuestros amigos , familia y seres queridos . Que estas sean unas fiestas en el que penséis que la felicidad está en las pequeñas cosas del día a día y que compartidas las cosas siempre se viven mejor

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Espero que el Año Nuevo traiga mucho trabajo para todos por y para eso trabajamos el equipo del Observatorio y Galicia Valle de Empleo para acercaros el mundo laboral y lograr que conseguías ser la mejor versión de vosotros mismos en este ámbito . Para todos  Feliz Navidad 2016  y Próspero Año Nuevo 2017 .

Felicitación Navideña Galicia Valle de Empleo

Begoña Viña

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La carencia del management presente y el líder coach

Antes de comenzar creo  necesario dar unas pinceladas esenciales entre lo que sería el modo de actuar del jefe y el líder coach.

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El jefe

  • Infunde miedo al grupo.
  • Dice aquello de “Yo”
  • Es el que domina, capitanea y organiza.
  • Promueve el trabajo repetitivo.
  • Observa los contratiempos como devastación de la organización.
  • Mientras le vemos le soltamos una enorme risita y por detrás se murmura.
  • Se incrementa el rencor
  • El entiende el porqué de ejecutar una labor.
  • El mando como prerrogativa

El líder coach

  • Origina confianza en sus empleados
  • La palabra que le guía es el “Nosotros”
  • Ayuda a fraguar una carrera profesional con su espíritu colaborador
  • Indaga en adiestrar para la resolución de un obstáculo.
  • Las personas comunes se convertirán en excepcionales.
  • Los problemas ayudan a crecer y a mejorar.
  • El trabajo se convierte en versátil, dinámico y divertido.
  • Su nivel de compromiso va unido a sus hechos.

En el momento actual, causado por la escasez de originar una organización mucho más arrolladora ha provocado una mudanza que se fundamenta en :

  • Delegar la conquista de la autoridad para realizar el trabajo
  • Admitir que se puede decidir en cotas más operacionales.
  • Desarrollar equipos y personas para que ellos mismos puedan administrar su forma de trabajar.
  • Un liderazgo que sea más colaborativo y dispersado en más alturas.

La  conclusión de poseer mayor independencia en cotas organizacionales que en tiempos pasados se restringían a acatar órdenes lo que ha provocado es que los trabajadores sientan que tienen más impulso de poder hacer, una delegación del mando y potestad a otros empleados, el dejar al trabajador que sea responsable de su propio trabajo y la independeblank-sheet-of-paper-with-ballpoint-and-coffee-cupncia en la toma de decisiones en un nivel medio de consideración.

Todas estas transformaciones y conclusiones se han originado sobre todo en organizaciones competitivas nuevas , en las que se ha animado el progreso del puesto de líder coach en mandos intermedios y directivos. El líder coach tiene la responsabilidad de ejercitar, desenvolver y fiarse del dinamismo de sus trabajadores para que sean capaces de hallar conclusiones por ellos mismos , porque la agilidad en la que funcionamos en la actualidad no permite al líder coach que pueda ofrecer todas las soluciones necesarias a todos los problemas y obstáculos que una organización pueda encontrar de manera inmediata.

El líder coach para aumentar el ánimo de sus empleados utiliza la conversación socrática, el feedback o retroalimentación, el empowerment, la evaluación del desempeño, el desarrollo de carrera y la orientación profesional. Con todos estos instrumentos lo que pretende y estoy segura  que obtendrá es motivar a los trabajadores para que sean capaces por si mismos de tomar decisiones, además como es una persona muy colaboradora está continuamente pendiente del desarrollo de la carrera profesional de sus subalternos y escudriñará el éxito a través de la ayuda potenciada por ambas partes, fortaleciendo el crecimiento de todos los que le rodean.

Como me gusta mucho el cine y muy relacionado con esta temática si  no la habéis visto os la recomiendo Invictus con un genial Morgan Freeman un ejemplo de un líder ejemplar. Os dejó aquí un estrato que me parece muy representativo.

 ¿Hay carencia de management en el momento presente ? ¿Es el líder coach la mejor opción disponible? Espero vuestros comentarios. 

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¿Qué tipo de rol adoptas cuando trabajas en equipo?

No todas las personas tienen análoga conducta cada uno tenemos nuestra propia personalidad, temperamento, forma de trabajar, de reflexionar. … Todas estamos involucradas con conseguir nuestra meta, pero procedemos de manera distinta.

Como lo mencionan los psicólogos desplegamos “roles” o papeles, y en un equipo cada individuo desenvuelve y representa su labor.Las personas cumplen su propio “rol” por diversos aspectos:

  • Identidad del individuo
  • Su formación
  • Experiencia
  • Destrezas y facultades
  • Lo que piensa cada persona que los demás esperan de él
  • La imagen que supone que los demás tienen de su identidad .

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Citando a la Dra Belbin un “Rol de equipo” es nuestra específica inclinación a portarnos, cooperar y vincularnos socialmente. 

Siempre debemos tener en cuenta y diferenciar el rol que aspiramos a tomar, el que admitimos aceptar, el que otros aguardan que personifiquemos, el que nos asignan y el rol que en realidad admitimos.

Creo que antes de abordar en si mismo los roles o papeles que se pueden asumir en un equipo de trabajo me gustaría enumerar los distintos tipos de identidades que se exteriorizan en un equipo de trabajo.

  • Agresivo y pacífico.
  • Alegre
  • Autoritarios
  • Tímidos
  • Carismáticos
  • Tacaños
  • Intolerantes
  • Amorosos.

A partir de aquí queridos lectores pretendo hablaros de los diversos roles dentro de un equipo de trabajo.

  • El líder: Posee una identidad muy fuerte, es el encargado de señalar la vereda a los demás miembros del camino además de crear clausulas para que el grupo desenvuelva sus quehaceres con la máxima eficacia.

El coordinador: Se encarg6952963670_941e06dcf5_za de ordenar y dirigir, invoca las metas y la manera de trabajar y se ocupa del cómo.

El experto. Tiene el saber y las habilidades que hacen falta para las tareas fundamentales del grupo, es un ser super creativo y con una gran imaginación.

El animador: Tiene un espiritu jovial que transmite al equipo creando un buen ambiente y está continuamente interesado en que reine la buena relación entre los integrantes.

  • El investigador: lo suyo es reunir datos y acciones sobre los quehaceres asignados y es el que siempre tendrá información provechosa para el grupo.
  • El secretario:  No sé como se las arregla pero tiene una memoria de tigre es la “memoria” del grupo y es el recopilador oficial de todo el proceso del equipo.
  • El observador : El está lejos del grupo pero lo hace en parte para provocar un feedback sobre la intervención que realiza el equipo.

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Pero no podemos esperar como siempre que todos los roles que se desempeñan sean positivos existen otros denominados negativos y lo que hacen es detener el desarrollo del equipo:

  • El dominador: Lo que hace es influír en el grupo mediante agresividad, manipulación, acoso lo que provoca que cree emocioens negativas tales como ira, desánimo.
  • El mentiroso: Siempre está reclamando la atención del grupo para el mismo y produce un desvío de la vereda que se ha propuesto.
  • El resistente:Es el que resiste al proceso del grupo y incluso puede llegar a hacer parar el movimiento del grupo.
  • El sumiso: No opina, tiene un miedo atroz, es inseguro y puede convertirse en un chivo expiatorio.
  • El acusador:Las culpas son siempre de los demás y las reparte provocando que los distintos integrantes caigan en el desánimo y tengan un sentimiento de culpa.
  • El bufón:Desprestigia cualquier idea y está continuamente quebrando las actuaciones del equipo.

Os dejo un video en clave divertida sobre la temática que he tratado en nuestra nueva entrada en el blog.

 

Y tú . ¿Qué tipo de rol adoptas cuando trabajas en equipo? Espero vuestros comentarios. 

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¿Qué queremos relaciones de calidad o de cantidad con los demás en el trabajo?

22957609821_a8f79bc89d_bAl igual que en nuestro día a día no siempre sostenemos una afable relación con todo el mundo, tal vez en algún momento hayamos aislado a un compañero, o directamente no charlemos con él o tengamos un vinculo dónde el enfrentamiento es lo que domina en todo momento…. todas estos vínculos muestran que no se sostiene una relación de excelencia, sino un nexo muy insalubre. Pero las personas pensamos que poseemos provechosas razones para estar de esta forma con alguien, pero en nuestra mente no admitimos que esto sea capaz de perjudicar al equipo en general, y hay que sortearlas, solventarlas o incluso desecharlas.

Creo que una de las premisas básicas es tratar esforzarse en detentar relaciones verdaderas. Para tratar de detentar relaciones amistosas en los entornos laborales coexisten una sucesión de preceptos , trazados por Roethlisberger , FJ ( 1939) , a continuación compartiré con vosotros queridos lectores un pequeño resumen para saber en que consisten:

  • No se debe trabajar en demasía,  quien lo haga es un reventador.
  • No se debe trabajar desmesuradamente poco, quien lo haga es un escaqueador. 
  • No se debe contar al jefe cualquier cuestión que le influya en contra de algún compañero, quien lo haga es un soplón.
  • No se debe imponer a nadie que ejecute un precepto, quien lo haga es un autócrata.

Si se respaldan estas premisas se garantizará un minúsculo confort colectivo entre los equipos de trabajo.

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Pero. ¿Y cuales son las fuentes de enemistad o la manera en qué solemos crearnos enemigos?

  • Tendemos a rivalizar por conseguir un fin
  • Una mala comunicación y muchos  equívocos,mala interpretaciones o desacuerdos en la forma de entender una cosa.
  • Rencores, amor propio y muchas suspicacias
  • Ideas o imágenes aceptadas por la mayoría como patrón o modelo de cualidades o de conducta.
  • Comportamientos habituales y ademanes externos que reflejan la educación de una persona.
  • Luchas, enfrentamientos, oposiciones entre personas .

A veces  y no sé que opinarás querido lector como siempre digo en mis posts esta es mi opinión y tú tendrás la tuya creo que otras fuentes de esa enemistad manifiesta son:

  • Solemos fastidiar de manera gratuita
  • A veces terceras personas opinan de manera inapropiada y ofendiendo de manera gratuita.
  • Obramos como perdona vidas

¿ Y qué conseguimos con todo esto? La temida ENEMISTAD 

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Foto propiedad de Begoña Viña.

La siguiente pregunta que seguro que como a mí te surgirá querido lector es ¿ Hay alguna manera de abordar una relación bloqueada? No pretendo dar lecciones sino quizás es lo que me aconsejaría a mi misma.

  • Pon las cartas boca arriba encima de una mesa
  • Da atenciones sencillas.
  • Regala detalles fortuitos.
  • Deshiela te de manera provechosa

Terminamos como siempre con un vídeo y preguntándote querido lector. ¿Qué quieres relaciones de calidad o de cantidad?