Feliz verano

Quiero desearos a todos unas Felices Vacaciones y un Feliz verano volveremos en septiembre con aires renovados , nuevas secciones y mi  particular manera de ver el mundo laboral y de los RRHH . Daros las gracias a todos los suscriptores del blog , a los que nos seguís por las redes y a los que dedicáis un minuto de vuestro tiempo a compartir mis publicaciones.

Espero que aprovechéis para escribir reflexionar , leer y sobre todo disfrutar de los amigos , la familia y sobre todo del verano.

¡ Hasta septiembre !

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Delegando bajo el prisma de la experiencia

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Hace unos días tuve la oportunidad de poder hablar con un directivo sobre lo que supone la delegación en las organizaciones. La verdad que fue una conversación muy enriquecedora para mí porque supuso el ver el otro prisma de la balanza que me contase su experiencia porque mi visión quizás era muy teórica y he querido compartir con vosotros de manera muy resumida y espero que amena este tema.

Yo siempre he pensado que delegar no era tan complicado pero me ha comentado que delegar es mucho más delicado de lo que aparenta. Que muchos directivos reflexionan y piensan que la delegación es renunciar a su mando y  mandar cometidos a otra persona de manera provisional, y que esto es algo que ocurre con más frecuencia de lo que solemos pensar. Pero sencillamente es designar una sucesión de competencias a otro adjunto. 

Seguro que los que dirigís habréis oído o incluso os habréis dicho frases como :

“Es imposible que pueda delegar mis adjuntos están suficientemente capacitados”

“Jamás lograremos retos en asuntos actuales si no nos encomiendan nada”

Es mi opinión y como digo tú tendrás la tuya con respecto a estas dos frases que he mencionado anteriormente :

  • Si tú crees en tu equipo de trabajo totalmente pienso que no debería haber ningún inconveniente en dar algunos cometidos del directivo del equipo.
  • Sin duda si queremos que nuestro equipo incremente su lucha y prospere como tal tenemos que delegar.

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Algunas directrices para delegar de manera adecuada.

  • Elegir al individuo apropiado para el trabajo o al más capaz porque conseguirá los más sobresalientes frutos o al que salga más favorecido profundizando en esa práctica.
  • Dar aclaraciones convenientes. Tiene que ofrecerse una visión global del trabajo que quiere que haga, para que vea las consecuencias que se quieren conseguir y como debe realizarlo.
  • Dar obligaciones a los individuos sobre su tarea. Esto conllevará un compromiso y participación mayor aunque por supuesto la decisión última será la del superior. 
  • Apuntar hacia las consecuencias, no hacia la evolución. Lo comentamos al principio la delegación no es despojarse de tareas para que otros las realizan. Delegamos a través de la conversación, sin interrupciones y que se pueda explicar con claridad en que consiste el proyecto. 
  • Ofrecer feedback positivo y negativo. No nos centremos en lo que realizamos mal sino como podemos ayudar para que se mejore ese trabajo.
  • Hay que establecer fechas concretas para que un trabajo sea realizado siempre bajo el prisma de la responsabilidad y el compromiso.
  • Demos recomendaciones y seamos conductores. Tenemos que saber que se presentarán handicaps en esta delegación.
  • No estamos librando una batalla solos.
  • Reconocer a las personas que han hecho su trabajo de manera eficiente y darles solvencia por ese trabajo realizado.
  • Dar los medios imprescindibles para llevarlos a cabo etc

Seguiremos abordando la  delegación en el blog  porque es un tema arduo pero esto será ya en el mes de Septiembre . Quiero terminar esta entrada con un vídeo del maestro humano Steve Jobs, sobre la importancia de delegar.

¿Piensas que es fácil delegar? Espero tus comentarios.

 

 

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¿Cómo construir mi equipo de trabajo para que mi proyecto funcione?

Llevo varias semanas bastante atareada con un proyecto que verá la luz próximamente. En estas semanas uno de los socios está bastante preocupado por la selección del equipo que formará su capital humano para que funcione.

Una de las consultas sobre las que me ha pedido consejo es :

¿Quiero construir  mi equipo de trabajo? ¿Qué puedo hacer para que funcione? 

Lo primero que quiero aclarar es que siempre que pensamos en levantar un  equipo de trabajo debemos pensar que no es procedimiento de concentrar a una progresión de trabajadores y supeditarlo a una tarea en conjunto, es consensuar los deseos de todos sus integrantes. El levantar un equipo es hacer confluir sobre un grupo humano.

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  • Colaboración en un clima afectivo.
  • Una tarea y un proyecto que inspire fantasía, cuyos líderes y directores de ese equipo se adapten a perfil del trabajo o trabajos que haya que materializar y sobre todo de las personas.
  • Una complementariedad en los perfiles profesionales, que sean aptos para efectuar trabajos complicados.

Todas estas premisas han de estar esencialmente  ponderadas : lo que se requiere del grupo y lo que éste obtendrá de vuelta tiene que estar equilibrados.

Por lo que vemos que el soporte para levantar un equipo debe estar conformado por:

PROYECTO- TAREA-EMOCIÓN  

14779350116_975382cbc3_cOtro aspecto que me parece vital para levantar ese equipo de trabajo para que sea eficaz es la confianza en los integrantes de nuestro equipo, que todos trabajen de manera colaborativa con cada uno de los integrantes sin distinción. La motivación es básica para llevar a cabo los trabajos, para si hay que hacerlo encarar al líder etc, creo que es  básico estimular a que usen sus destrezas en el mundo laboral y porque no fuera de él para que lleven a cabo en la práctica las facultades profesionales necesarias en su trabajo y favorecer para que lo hagan. Pero aquí yo siempre digo :

Comprende a las personas que trabajan junto a ti, con tu equipo y aprende de ellos de manera en que todos contribuyáis. 

Finalmente para mi es fundamental alguno de los puntos que mencionaré a continuación para levantar ese equipo de trabajo.

  • Tener en cuenta las emociones para aumentar el aprecio del equipo, y poder transformar los talantes en el ánimo que no son muy convenientes.
  • Trasladar a los integrantes de nuestro equipo nuestra motivación, nuestras ganas y sobre todo confianza.
  • Vigila tu empuje, autocontrol .
  • Saber delegar .
  • Ser congruente en las actuaciones que se llevarán a cabo.
  • Custodiar nuestra armonía anímica.

Como podemos ver las variables para que un buen equipo de trabajo funcione son :

CONFIANZA-LIDERAZGO- FINES COMUNES-COLABORACIÓN- APOYOMUTUO- COMUNICACIÓN Y GUIAR LOS CONFLICTOS.

Como siempre terminamos con un vídeo en plan divertido sobre el trabajo en equipo.

¿Qué más añadirías para que un equipo de trabajo funcionase?

Te espero la semana que viene en el que será el último post hasta la vuelta en septiembre.

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What are the most important things we need to do to make and keep friends?

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The ancient philosophers and scientists agree the key to happiness is our relationships with others. Wheher you are a prestigious proffessional, you earn a lot of money, you have freedom to travel wherever you want. If you don´t feel loved and valued you will never be truly happy.

Having friends with whom to share your life is so important to feel good that everything else can seem secondary.

Many people believe that friendship must be “born” naturally, and that the reserve isn´t true. Social pshycology has shown that friendships are built from the similarity and proximity. Physical proximity is essential to solidify a friendship. The more contact you have with someone the better you Know your personalities and you will have more trust. It is usual to be friends with our neighbours or whoever sits nears us at work.

The strongest bond that can form between people is trust. And when you expose your fears or insecurities you are giving your trust and your truth.

I think if you want to make new friends you must keep open them, to show your vulnerability find what unites us, deeper emotions in this union and do different things to get out of the routine.

In conclusion making friends seems easy but if it were easy there wouldn´t be so many servives to connect people and websites to interact with each other. 

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¿Y tú disfrutas en tu trabajo?

Siempre que mantengo una conversación con alguien sobre algún tema relacionado con el mundo laboral me gusta compartirlo en mi pequeño rincón virtual.  Estos días con el inicio de las vacaciones estivales una buena amiga me ha comentado que considera que “su vida” es lo que vive cuando está con los amigos, en su tiempo libre y disfrutando de su recién estrenada casa. Si me pongo a pensar las personas consideran el trabajo como algo necesario, un medio para poder sobrevivir y que les permite poder hacer frente para aquellos caprichos que se disfrutan en horas libres. Decía el gran Facundo Cabral :

Mira si será algo malo el trabajo, que deben pagarte para que lo hagas. 

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Leyendo hace poco varios estudios de carácter psicológico mencionaban que el trabajo no es algo tan nocivo, es básico para nuestra felicidad. 

Psicólogos, economistas y especialistas en RRHH han aunado sus empeños para investigar de manera docta la felicidad de las personas en distintos sitios alrededor de la tierra y revelar si poseemos componentes que trasvasan el espacio y la educación.

En el año 2009 una organización que se dedicaba a hacer encuestas cuyo nombre creo recordar que era Gallup  recogió una muestra de alrededor del 98 por ciento de la población mundial en distintos países. Lo que constaba el estudio realizado es que la felicidad  estaba constituída por :

  • Felicidad en el trabajo 
  • Felicidad física 
  • Felicidad financiera 
  • Felicidad comunitaria

Siento la felicidad en el trabajo la que más incurre en la tranquilidad de las personas.

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Dicen que una de las preguntas esenciales para saber si alguien es feliz es preguntarle:

¿Te agrada lo que ejerces cada día?

Las personas que contestan que si con precisión, sienten grandes dosis de satisfacción laboral y tienen el doble de probabilidades de ser realmente felices y de “desarrollarse” que aquellos que no les ocurre esto. Es una pena que sólo 1 de cada 5 personas digan si con precisión. Si a cualquier persona no le gusta su trabajo es importante que experimente con otras ocupaciones que le satisfagan aunque no sean retribuidas.

Dicen que nuestro trabajo, determina nuestra personalidad, porque sin duda es el lugar dónde pasamos más tiempo. Seguro que te pasará como a mi cuando conocemos a alguien aparte del nombre siempre preguntamos ¿ y tú a qué te dedicas?


11100806006_537726b261_hQuedarte sin trabajo es una de las cosas más estresantes para cualquier ser humano y una de las cuestiones que más nos cuesta confrontar.
 Varios estudios afirman que el desempleo de larga duración esto quiere decir de más de un año es el unico acontecimiento que las personas tardan en reponerse alrededor de cinco años.

En el campo del trabajo es básico comprometerse de manera diligente preparandonos y poniendo atención, centrándonos y con toda la energía posible. Aquellos trabajadores que están más comprometidos se muestran más alegres y centrados, en sentido contrapuesto los menos comprometidos muestran un nivel de estrés mayor y sólo muestran su buen humor cuando es hora de regresar a casa después de la jornada laboral. Algo interesante es que este tipo de trabajadores involucrados muestran un nivel de felicidad cualquier día de la semana como si fuese un fin de semana . Los no  comprometidos sólo son felices el fin de semana y tienen muy altos los niveles de estrés cuando tienen que volver al trabajo .

La felicidad en el trabajo nos ayuda frente a la depresión y el desasosiego . Si queremos tener una buena salud debemos comprometernos con el trabajo así que si te sientes poco comprometido .

Involucráte más eficazmente 

14160003631_88a3e25bfc_cLas personas que dirigen  equipos son una parte esencial de la felicidad laboral. Se ha comprobado que la compañía de los directores de las organizaciones en comparación con otras personas como amigos o familiares es la que menos nos alegra. Lo que más molesta a los trabajadores es que su director hablando de manera informal “pase de ellos” con lo que conllevará que tú estes poco comprometido en tu puesto de trabajo y en sentido contrapuesto si ves que se centra en  tus fuerzas tu aumentarás tu compromiso. Está claro que no podemos elegir a quién va a dirigir nuestro trabajo pero desde aquí a todos los que sean Directores, dirijan equipos tengan en cuenta un pequeño consejo de la eterna aprendiz ;

Orienten se en los baluartes de sus trabajadores porque esto repercutirá en el clima laboral y en la productividad 

Las personas que más se divierten en su trabajo comentan que se entretienen . Una de las premisas básicas es  que se nos deje usar nuestros baluartes más valiosos cada día. Las personas que se centran en aquello que saben hacer de manera excelente son las personas más comprometidas con su trabajo y que tendrán una mayor calidad en su vida. Y no por ello tenemos que estar hablando de los “workaholic”. Esta felicidad repercutirá fuera del mismo y abrirá las puertas a unas mejores relaciones con el resto de seres humanos. 

Y ahora después de todo esto aprovecho para contestar a una persona que me preguntaba ¿Qué puedo hacer para disfrutar más en mi trabajo? 

Como siempre digo yo no soy quién para dar consejos lo que yo te aconsejaría o me aconsejaría a mi misma. 

  • Utilizar tus baluartes más destacados en tu trabajo día a día. 
  • Rodéate de personas que participen de tus objetivos y que te animen a crecer. Pasa tiempo con esa persona. 
  • Comparte tiempo con el equipo y con las personas con las que disfrutes en tu trabajo. 

Hoy termino con este video que me ha hecho llegar una de mis mejores amigas y para ti va dedicado el post  y os pregunto. 

¿Disfrutáis en vuestro trabajo? Espero vuestros comentarios 

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¿ Por qué es importante el trabajo en equipo?

Para el éxito empresarial una persona sola por mucho que lo desee no podría realizar todas las actuaciones que la llevarán al triunfo, es imprescindible que vaya acompañada de otras personas que serán “camaradas de periplo”. Este es el suplemento necesario para que las ocupaciones, metas y victorias de la tarea sean divididas.

Un equipo de trabajo debe compartir la visión y misión de la organización a la que pertenecen además de encontrarse fusionado y sobre todo que sientan que forman parte sus componentes de ese equipo de trabajo.

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Es necesario que cada componente siente que su trabajo está conformado por el trabajo del resto.

Trabajar en equipo es básico porque se fomenta el espíritu de compañerismo, permite que puedas crecer como persona que sepas que eres amigo y compañero y que trabajar por un objetivo común que repercutirá en todos tanto a nivel personal como profesional.

Los equipos son los principios básicos de cualquier organización, una organización consigue la victoria porque ha realizado una dirección de rentabilidad competente que favorece que los equipos prosperen.

Es importante el trabajo en equipo porque cuantas más personas se sientan involucradas en la realización de un trabajo se obtendrán unos resultados más positivos y seguros.

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El trabajo en equipo propicia el conocimiento de la  personalidad de los compañeros así como sus reacciones ante situaciones profesionales que se puedan dar en la organización, sus habilidades, sus reacciones etc … Como seres sociales que somos ponemos en práctica nuestras habilidades. La base de cualquier equipo de trabajo es la comunicación sin está comunicación no hay cohesión grupal y como consecuencia no hay entendimiento lo que conlleva que no obtengamos el fin para el que fue creado el equipo de trabajo y como mencionamos hay cosas que no podemos hacer solos por lo que de aquí se desprende la importancia del equipo de trabajo.

Terminamos con este video super  conocido del Vuelo de Los Gansos si no lo conoces te invito a verlo. 

¿Es  importante para ti el trabajo en equipo?

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¿Usas tu imaginación para desarrollar tu talento?

Siempre que pensamos en creatividad en nuestra mente aparecen grandes nombres de científicos o artistas sin pensar que es una habilidad que puede darse en cualquier persona. No únicamente el David de Miguel Ángel o la teoría de la gravedad de Newton son grandes éxitos que necesitaron de una gran inventiva e ingenio sino otros inventos como el papel, la radio o la televisión… El quid está en concebir algo único  y dispar como decía Edward de Bono La creatividad implica romper con patrones establecidos para mirar las cosas de otra forma”

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¿Qué podemos hacer para impulsar la creatividad?

  • Seguramente si posees una idea insólita el resto de las personas te dirán que no es buena y será repudiada, pero no te dejes vencer porque seguramente que si continuas hacia delante esa idea se convertirá en un plan de negocio con el que conseguirás vencer. Todo buen proyecto comienza con una idea que como coloquialmente se dice no tiene ni pies ni cabeza, la mayoría de las personas aparcan esas ideas o nunca llegan a realizarlas por considerar que no tendrán éxito. Pero si sigues adelante dejando de lado la desaprobación tendrás mucho que obtener. Conseguirás por lo menos solucionar tus dudas y salir de tu zona de confort.
  • Decía Albert Einstein La persona que sigue a la multitud normalmente n9600898779_ce1e545b08_bo irá más allá de la multitud”. La persona que camina sola probablemente se encontrará en lugares donde nadie ha estado antes. El ser creativo es dejar volar tu imaginación y quebrantar las normas instauradas, ver todo de manera distinta. Empieza desde cero y atrévete a emprender un nuevo camino sin miedo.
  • Lucha por tu proyecto una de las cualidades de las personas creativas es que imaginan el resultado final de su idea antes de comenzarla Cuando el navegante comienza el viaje, prepara su barco, estudia su ruta, planea su itinerario y zarpa; no puede hacer nada más. No puede saber qué tormentas lo azotarán, ni si ha de regresar. Pero zarpa.”   Edward Rutherford
  • El miedo al fracaso o a errar es un gran enemigo de la creatividad porque hace crecer en nosotros un cerco que nos obstaculiza. Lo mejor en estos casos es soltar las ideas y dejar que broten sin impedimientos de ningún tipo.
  • El ser humano posee dos hemisferios el derecho guiado por la lógica y el razonamiento y el izquierdo dónde se asienta el pensamiento creativo. Para que la creatividad se libere es necesario dejar que las ideas broten sin coaccionarles y abandonar las exigencias impuestas por el mundo exterior.

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¿Qué ejercicio puede ayudar a la creatividad?

Al igual que se aplica una tormenta de ideas en grupo porque no hacerla de manera individual para dar forma a nuestro proyecto.

  • Escribe en un papel todas aquellas ideas que te vengan a la cabeza .
  • Escoge aquellas ideas que más te gusten.
  • Es momento de hacer uniones entre nuestras ideas para tratar de dar forma coherente a la idea final.

Terminamos con este vídeo que os recomiendo verlo :

¿Usas tu imaginación para desarrollar tu talento?