¿En qué consiste la prestación por cese de actividad para los trabajadores autónomos?

Me han llegado ya varias consultas al correo electrónico sobre esta cuestión así que en vez de contestaros uno a uno he decidido tratarlo en un post especial para todo el mundo y al ser un tema de carácter jurídico  laboral espero tratarlo de la manera más simple que pueda para que sea entendible para los profanos en esta materia. 

Esta prestación se rige por la  Ley 32/2010 de 5 de agosto, por la que se establece un sistema específico de protección por cese de actividad de los trabajadores autónomos. Real Decreto 1541/2011, de 31 de octubre, por el que se desarrolla la Ley 32/2010, de 5 de agosto, por la que se establece un sistema específico de protección por cese de actividad de los trabajadores autónomos. (BOE nº 263 de 1 de Noviembre de 2011).

Esta prestación está orientada para los siguientes colectivos.

  • Trabajadores por cuenta propia instalados en el RETA o autónomos.
  • Trabajadores por cuenta propia, incluidos en el Sistema Especial de Trabajadores por Cuenta Propia Agrarios, que inicien la cotización por cese de actividad a partir del 1 de Enero de 2012.
  • Trabajadores por cuenta propia instalados en el REM( Régimen Especial de Trabajadores del Mar)

En todos estos supuestos, es obligatorio tener cubiertas la protección otorgada a las contingencias derivadas de accidente de trabajo y enfermedad profesional, además del cese de la actividad.

¿Dónde debo realizar la solicitud para poder acceder a esta prestación?

La solicitud debe ser efectuada en la Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedad profesional por la persona interesada, o en caso de tener concertada las contigencias profesionales con el  INSS ( Instituto Nacional de la  Seguridad Social) allí.

¿Qué requisitos necesito para poder acceder a la misma?

  • Hallarse en situación de alta.
  • Tener cubiertas las contingencias por accidente de trabajo y enfermedad profesional.
  • Tener cubierto un período mínimo de cotización por cese de actividad de 12 meses.
  • Encontrarte en situación legal de desempleo
  • No puedas acceder todavía a la prestación por  jubilación
  • Estar al corriente en los pagos de las cuotas de la Seguridad Social

¿Cómo se calcula la prestación por cese de la actividad?

Es una prestación que se calcula en función de la edad  y por los períodos cotizados por el trabajador dentro de los 48 meses anteriores a la situación legal de cese de actividad según la siguiente tabla ,

 

PERIODO DE COTIZACIÓN Y DURACIÓN DE LA PRESTACION
Meses cotizados Duración para menores de 60 años Duración para mayores de 60 años
De 12 a 17 meses 2 meses 2 meses
De 18 a 23 meses 3 meses 4 meses
De 24 a 29 meses 4 meses 6 meses
De 30 a 35 meses 5 meses 8 meses
De 36 a 42 meses 6 meses 10 meses
De 43 a 47 meses 8 meses 12 meses
Con 48 meses 12 meses 12 meses

 

 

¿ Cúal es la cuantía de la prestación?

La cuantía que percibirá el trabajador autónomo en situación de desempleo será el 70 por ciento de la base reguladora, con un máximo del 175%  del Iprem y un mínimo del 80% del Iprem.

La cuantía mínima variara entre el 107 por ciento y el 80 si el trabajador autónomo tiene hijos a su cargo o no.

La cuantía mínima no se podrá administrar a aquellos autónomos que coticen por debajo de la cuota inferior a la mínima.

¿ Por qué se podría suspender o extinguir la prestación?

  • Haber finalizado el período de duración de la misma
  • Por realizar trabajos por cuenta propia o ajena por un período igual o superior a 12 meses.
  • Imposición de sanción y por las demás causas recogidas en la Ley 32/2010, de 5 de agosto.

Espero que os haya resultado de utilidad . Si tienes alguna consulta, sugerencia o temática que te gustaría que tratase en el blog puedes escribirme aquí Contacto

 

8 de marzo Día Internacional de la Mujer Trabajadora

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Día dedicado a las mujeres trabajadoras, que se debe a la conmemoración de  un trágico suceso que ocurrió en los Estados Unidos, en el año 1857. El día 8 de marzo de ese año, las mujeres que trabajaban en una fábrica textil de Nueva York, decidieron parar de trabajar como protesta a sus precarias condiciones de trabajo. Era la primera vez que las mujeres se unían para reivindicar mejoras laborales: una reducción del horario de trabajo diario, que era de 16 horas, a 10 horas diarias. Además, por trabajar esas horas, ellas percibían apenas un tercio del sueldo que recibían los hombres. Pero la rebelión fue contenida de forma violenta, culminando con la muerte de 129 trabajadoras, carbonizadas dentro de la fábrica.

cajoline_embellissements1ermai_1Años después, durante una conferencia internacional de las mujeres realizada en Dinamarca, surgió la idea de crear una fecha específica para homenajear a las operarias muertas en la fábrica textil. Y así fue como en 1975, la Asamblea General de la Organización de Naciones Unidas (ONU) decidió decretar el 8 de marzo como Día Internacional de la Mujer Trabajadora.

Feliz Día para todas aunque como digo siempre no debería existir esta fecha conmemorativa porque necesitamos que cambie la sociedad a través de la educación en igualdad .

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¿Y tú te desbordas en el trabajo?

Hoy traigo un review como en la semana pasada de preguntas que me hicistéis queridos lectores a raíz de mi intervención en la Revista Expertas del Grupo Alimentario Día hablando sobre el Desbordamiento Emocional y que podéis visualizar a continuación.

Cualquier consulta que me queráis hacer llegar sobre temáticas relacionadas con el asesoramiento laboral, de recursos humanos etc  os recuerdo que podéis hacerlo en el apartado de Contacto de mi blog.

 ¿Qué genera el desborde emocional?

Nuestros recuerdos se encuentran afincados en la denominada “amígdala”. Actúa como un gran almacén dónde se acumulan todas nuestras prácticas emocionales desde nuestro nacimiento. Durante nuestra vida vamos acumulando experiencias que entran de manera directa a formar parte de nuestro carácter que archivamos como “carpetas de semejanza” vivencias de amor, repudio, insulto, agravio. El desbordamiento emocional puede surgir por una incitación exterior o interior, es como si en un determinado momento estamos moviendo una botella de champán de tanto que la batimos acaba descorchándose en ese clic como la botella de champán aparecen todas las indagaciones reunidas. En ese instante la resistencia es instintiva. El cerebro emocional toca el cerebro lógico y nos desbordamos. Esto obedece al tipo de impulso, la valoración que hagamos del propósito y de la manera en que hayamos solucionado esta misma situación en vivencias previas.

¿Hay personalidades más propensas a desbordarse? ¿Y/o hay contextos personales o laborales que estemos más propensos al desborde?

Si, podemos poner como ejemplos las personas con una personalidad hipersensible son personas con un gran problema para utilizar sus emociones, impresiones, la situación se les va de las manos, amplían los emplazamientos, no pueden reflexionar y llega el desborde emocional. Personas muy exigentes consigo mismas y que no soportan delegar tareas.
A la segunda parte de tu pregunta estamos viviendo en una sociedad que nos exige mucho tanto a nivel personal como profesional buscamos el reconocimiento por el puesto que ocupamos, queremos cumplir con todas las obligaciones en este contexto vivimos y con este nivel de exigencia puede darse con más rapidez el desborde emocional.

¿Es sano expresar este desborde en el ámbito laboral o es preferible desahogarse fuera del trabajo, para mantener determinada imagen frente a los compañeros y a los jefes?

Bajo mi punto de vista el trabajador es una persona con emociones y sentimientos. Si sientes que puedes expresarlas y exteriorizarlas te sientes comprendida y puedes centrarte en el trabajo. Dice un proverbio chino “Quien no comprende una mirada tampoco comprenderá una larga explicación.
Para mí la empatía es básica en la vida y en el mundo laboral como la comunicación. Primero solemos sentir y luego pensar.

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 ¿Se puede aprender a controlar las reacciones desmedidas? ¿Cómo?

Debemos de efectuar una labor de autoconocimiento y descubrimiento de los hábitos emocionales significativos de nuestra vida y debemos esforzarnos en cultivar nuestro autocontrol personal. Además debemos aprender por qué experimentamos ésta o aquella emoción y así podremos manejarlas.

Es necesario aprender a manejar la Inteligencia Emocional que es la capacidad para descubrir y comprender nuestras inquietudes, conocer las circunstancias en la que nos hallamos , reconocer la forma en que aqueja nuestra conducta y determinar la manera como manifestamos las sensaciones que estos nos originan.

El autocontrol de las emociones se consigue . Podemos dar unas pautas de manera muy resumida.

– Expresa las emociones con vocablos precisos que nos ayudará a comprender nuestras propias emociones o lo que siente la otra persona.

– Debatir sobre ciertas oposiciones y costumbres que asumimos como habituales. La manida frase de “ Yo soy así “.

– No rechazar las emociones consideradas negativas ira , temor , pena.

– Salir de los razonamientos negativos que ocasionan la explosión emocional.

– Valorar los rebotes excesivos para saber que se oculta tras ellos para reconocer si son una cuestión de la situación o obedecen a algo que encierra más profundidad.

– Desarrollar costumbres, prácticas y localizaciones positivas.

– Reconocer las huellas corporales que conducen al desborde.

-Concretar la correlación entre resistencia y emoción.

¿Nos afecta el desborde de los compañeros?

Por supuesto que si es de vital importancia para cualquier organización un gran ambiente laboral o lo que las personas que nos dedicamos a la gestión de éstas denominamos clima laboral. Cuando las personas tienen compañeros encantadores, colaboradores que saben ponerse en el lugar del otr6074167756_3ec7760ef0o el rendimiento es mayor y se implican más con su trabajo.
En sentido contrapuesto las emociones negativas nos entorpecen, nos obstaculizan y nos encaminan a cometer equivocaciones. Cuando sufrimos “disgustos” la desmotivación manda en el clima laboral.

¿Se puede ayudar a quién se desborda? ¿Cómo?

En el ámbito personal lo mencionábamos anteriormente a través de la Inteligencia Emocional y el autoconocimiento.
Desde el punto de vista organizacional bajo mi punto de vista potenciando la inteligencia emocional en la organización lo que potenciará su éxito y básicamente como decía Goleman padre de este término a través del liderazgo.
“El liderazgo no tiene que ver con el control de los demás sino con el arte de persuadirles para colaborar en la construcción de un objetivo común. Y en lo que respecta a nuestro propio mundo interior, nada hay más esencial para poder reconocer nuestro sentimientos más profundos para estar más satisfechos en nuestro trabajo”
– Debemos ayudarle.
– Amplitud para manifestar los juicios de manera constructiva
– Aceptar la diversidad de las personas que conforman la organización
– Constituir redes de confianza, comunicación y experiencia eficaces como manifiesta Goleman.

¿Cómo se relaciona la inteligencia emocional con el manejo de los sentimientos o reacciones?
Es equivalente la envergadura de conocer que se siente como saber usarlo. Las emociones pueden empañar nuestra inteligencia racional es primordial para el triunfo laboral y social tener el talento para entenderlas y conducirlas sin que obstaculicen nuestros fines.
No somos capaces de seleccionar nuestras emociones pero debemos ser capaces de saber que realizar con ellos. La mayoría de nuestras conductas vienen heredadas del entorno en que nos hemos desarrollado y es difícil de romper pero debemos ponerlos y cultivar otro tipo de conductas.
A veces insistimos en ser cautivos de las emociones y no poseemos dominio sobre éstas. Esto provoca que estemos a merced de cualquier situación que a veces nos afecta. El estrés provoca reacciones exageradas por eso es de vital importancia dominar las emociones y no permanecer cautiva ni del razonamiento ni de la emoción.

Os dejó como siempre un vídeo relacionado con el post de esta semana espero que os guste y os pregunto ¿ Os desbordáis en el trabajo ?