Equipos de alto rendimiento una forma particular de trabajo

 

untitledEl equipo de alto rendimiento es un tipo de equipo que tiene una peculiar forma de trabajo por lo que me parece interesante analizarlo en el post de esta semana. Un equipo de Alto Rendimiento ( EAR ) es un equipo que sugiere tareas de avance y que una vez conseguidas se separa .

Las características principales son :

  • Al tratarse de un equipo debe tener una meta habitual que le diriga hacia la senda que debe realizar. En este tipo de equipo se hace más patente todavía.
  • Es fundamental que cada uno de los integrantes tenga una clara explicación de los cometidos habituales y específicos.
  • Al ser un equipo formado “ad hoc” es decir para la resolución de un problema , la orientación al logro se refleja más . Como resultado de esto , las consecuencias que se esperan de él son constantemente óptimas .
  • El clima que se debe respirar para la obtención de resultados constantemente óptimos es permisivo y  generador de confianza .
  • Deben establecer planes de estudio y formación estables . Aprender  y desaprender incensantemente para animar el desarrollo de cada uno de los integrantes .

Imprescindible para la formación del Ear examinar los siguientes puntos .

  • Las metas comunes a pronosticar y programar asi como las funciones .
  • Determinar las obligaciones de tal forma que todos los integrantes tengan claro las atribuciones .
  • Comprender la contribución de cada individuo al equipo y del equipo a la organización.
  • Comprender la cultura de la organización que debe ser facilitadora del establecimiento de estos equipos .
  • Hacer un seguimiento de las metas conseguidas por el equipo .
  • Las variantes y principios usados para premiar la efectividad de los efectos de un equipo experimentado .
  • Crear sinergia grupal .
  • El rol específico debe ser facilitador – líder.
  • El equipo debe ser capaz de autodirigirse , es importante por ello lo que mencionaba más arriba planes  de estudios y formación .
  • Debemos dejar libertad y flexibilidad en las intervenciones del equipo .
 Me parece interesante detenerme en este post en el clima en que se desarrollan estos equipos.

Las particularidades del clima en este caso  son . acomodación , estimulo , compromiso y esencia de equipo .

En los equipos de alto rendimiento sobresale principalmente la precisión , la esencia de equipo y el compromiso.

Otro aspecto a destacar dentro de los EAR es el tipo de liderazgo que se despliega debemos destacar como principales características .

  • Uso de gran variedad de estilos de dirección , lo que permite una tolerancia a las diferentes situaciones .
  • El soporte son los estilos de liderazgo orientativo, afiliativo , participativo y orientador.

  • No se suele usar el liderazgo coercitivo salvo que sea necesario en determinada situación .

Concordancia entre competencias y comportamientos

Según la exposición teórica la competencia es algo que se haya oculto o provoca un comportamiento . Para entender la relación entre ambos criterios se puede invocar la teoría del iceberg . Cuando miramos a un individuo únicamente podemos aproximarnos a su conducta o comportamiento , lo que en la representación del iceberg sería el trozo evidente de éste, la que sobresale arriba de la cota del agua . Las competencias son aquellas causas que desatan conductas, actitudes , habilidades , conocimientos etc.

Continuando con el ejemplo del iceberg  , la parte más evidente es la que afecta a los comportamientos , mientras que el mayor trozo del individuo se mantiene poco visible o no es fácilmente percibido .

Trabajar utilizando un modelo de competencias demandan descubrir la parte del iceberg que no está visible , lo que significa un impedimento procedimental importante . Si las competencias no son fácilmente perceptibles , para poder trabajar con éstas debemos gestar procedimientos de valoración que nos faculten para conocer su realidad y del valor que conforman al individuo.

En la mayoría de los procedimientos en que se desarrollan en base a los ejemplos de competencias , se pide una evaluación de éstas . Para realizar esta evaluación se estudian aquellas conductas que exponen de una manera precisa la presencia de una determinada competencia .

En el tema de los conocimientos ,  esta conducta es más factible . Si quiero conocer el grado de saber por ejemplo de la materia de nóminas será necesario únicamente realizarle un examen o verificación para confirmar su nivel en este término.

La evaluación resulta más difícil cuando intentamos evaluar actitudes , habilidades o rasgos de personalidad .  ¿Cómo evaluar la atención al cliente de un individuo? En este caso se acude a la contemplación de las conductas que dan muestra fiel de la competencia o disposición .

20 de febrero Día Mundial de la Justicia Social

social200La justicia social es un principio fundamental para la convivencia pacífica y próspera, dentro y entre las naciones. Defendemos los principios de justicia social .cuando promovemos la igualdad de género o los derechos de los pueblos indígenas y de los migrantes. Promovemos la justicia social cuando eliminamos las barreras que enfrentan las personas por motivos de género, edad, raza, etnia, religión, cultura o discapacidad.

Para las Naciones Unidas, la búsqueda de la justicia social para todos es el núcleo de nuestra misión global para promover el desarrollo y la dignidad humana. La adopción por la Organización Internacional del Trabajo de la Declaración de la Organización Internacional del Trabajo sobre la justicia social para una globalización equitativa es sólo un ejemplo reciente del compromiso del sistema de las Naciones Unidas para la justicia social. La Declaración se centra en garantizar resultados equitativos para todos a través del empleo, la protección social, el diálogo social, y los principios y derechos fundamentales en el trabajo.

La Asamblea General proclamó el 20 de febrero Día Mundial de la Justicia Social en 2007, al invitar a los Estados Miembros a dedicar este día especial a promover, a nivel nacional, actividades concretas que se ajusten a los objetivos y las metas de la Cumbre Mundial sobre Desarrollo Social y el vigésimo cuarto período extraordinario de sesiones de la Asamblea General.

La celebración del Día Mundial de la Justicia Social debe apoyar la labor de la comunidad internacional encaminada a erradicar la pobreza y promover el empleo pleno y el trabajo decente, la igualdad entre los sexos y el acceso al bienestar social y la justicia social para todos.

dia mundial de la justicia social

Incapacidad Temporal (II). Prestación económica y cuantía.

El objeto de la prestación económica de IT es la cobertura de la carencia de retribuciones derivada de la incapacidad de trabajar .
El contenido de la prestación consiste en una ayuda equivalente  a un tanto por ciento sobre la base reguladora , cambiando el porcentaje y la estructura, en función del riesgo que lo causa común o profesional .

La prestación de IT consiste en una ayuda económica  cuya cuantía está en función de base reguladora y de porcentaje que a continuación explicamos .

a) Base Reguladora

  • Contingencias comunes .

Supuestos derivados de enfermedad común , accidente no laboral ( así como maternidad y riesgo durante el embarazo ) , la base reguladora diaria en estos supuestos , es el resultado de dividir el importe de la base de cotización por contingencias comunes del mes inmediatamente anterior al de la baja por el número de días a que dicha cotización se refiere . Si el trabajador tiene una retribución mensual , el divisor de la base de cotización del mes anterior es siempre 30. Si su retribución es diaria el divisor será 28, 29, 30 o 31 según los días naturales que tenga el mes correspondiente. Debo aclarar aquí que la Base Reguladora nunca puede ser inferior a la base mínima vigente para la categoría profesional del trabajador.

  • b) Contingencias profesionales . Accidente de trabajo y Enfermedad Profesional .

La base reguladora en este caso es la base de cotización del mes anterior al que se produce el hecho causante , sujeta a las normas de contingencias  comunes , aumentada con la incorporación de las horas extraordinarias . Las horas extraordinarias que han de tenerse en cuenta no son las del mes anterior  sino el promedio de las efectivamente realizadas y cotizadas durante el año natural inmediatamente anterior ( 12 meses anteriores ) a la IT.

La base reguladora se compone de :

Base de cotización del mes anterior ( sin Horas Extras ) / 30 o 31 , 30-28-29 según retribución  mensual o diaria  + Cotización por Horas Extras del año / 360 o 365.

Según orden 16/12/87 las instrucciones para cumplimentar los partes de accidente de trabajo , se divide entre 365 con independencia de los días que se hayan cotizado por Horas extraordinarias durante el año anterior al hecho causante posterior al Decreto 1646/1972).

En ambos casos , cuando el trabajador ingresa en la empresa el mismo mes en que se inicia la IT, la base reguladora se obtiene dividiendo la base de cotización de dicho mes por el número de días efectivamente cotizados ( el divisor es los días efectivamente cotizados, cuando el trabajador no ha permanecido en situación de alta durante todo el mes natural anterior ) .

La base reguladora es firme a excepción de .

  • Si se cambian las bases mínimas de cotización que corresponden al grupo de la categoría profesional del trabajador que se encuentre en IT, entonces se modificará su base mínima , hasta que alcance el importe de la nueva base mínima de cotización .
  • Cuando se produzca un aumento de los salarios de los trabajadores en virtud de disposición legal , convenio colectivo o sentencia judicial, que retrotraiga sus efectos económicos a una fecha anterior a las del inicio de la situación de IT.

C ) Porcentaje o tipo aplicable a la base reguladora .

Para saber el porcentaje que tenemos que aplicar debemos distinguir si la causa que origina la IT deriva de contingencias comunes o profesionales.

  1. En caso de enfermedad común o accidente no laboral ( Contingencias comunes ) se aplicarán los siguientes porcentajes .
  • 60 % de la Base Reguladora desde el 4 º día a contar desde la baja en el trabajo , hasta el 20º día inclusive ( los tres primeros días no hay protección por IT)
  • 75% de la BR, desde el día 21º en adelante

   2.  En caso de accidente de trabajo y enfermedad profesional ( Contingencias profesionales ) , el porcentaje será del 75 por ciento desde el día siguiente al de la baja  médica , siendo el día de la baja médica retribuido por el empresario como día de trabajo

Siguiendo el art 123 del TRLGSS , cabe que la prestación cuando deriva de esta contingencia se aumente de un 30 a un 50 por ciento según la gravedad de la falta  cometida por el empresario en el incumplimiento de las medidas de seguridad  e higiene , incremento que no se podrá asegurar y que responde directamente el empresario .

Se mantiene la obligación de cotizar durante el percibo de la prestación por IT , tanto para empresario como para trabajador limitándolo a un máximo de 18 meses.

La prestación de IT está sujeta a IRPF, ya que no constituye una indemnización propiamente dicha sino una pensión de carácter transitorio que sustituye salarios.

 

 

 

Incapacidad Temporal ( I ) . Concepto , causas y Beneficiarios .

Desde hace tiempo quería cambiar un poco de temática en mi blog no puedo olvidarme que también adoro el mundo laboral . Algunas personas me han pedido que vaya desgranando las prestaciones de la Seguridad Social es una temática que trataré de hacer llegar de la manera más simple y clara posible .

La  incapacidad temporal puede ser definida como la situación untitledde pérdida de la  competencia laboral por una perturbación en la salud que provoca la imposibilidad pasajera para el avance de la actividad laboral .
 
A través de esta definición podemos desgranar varios elementos .
  • Perturbación en la salud
  • Imposibilidad para trabajar
  • Es necesario que reciba asistencia sanitaria
  • Carácter temporal

Las causas o situaciones protegidas que originan  la Incapacidad Temporal  destacamos :

  • La enfermedad común o profesional y el accidente , sea o no de trabajo  mientras el trabajador reciba asistencia sanitaria y este imposibilitado para trabajar.
  • Los períodos de observación por enfermedad profesional en los que se prescriba la baja en el trabajo .

Entre los efectos de la Incapacidad Temporal debemos destacar .

  • Que durante esta situación se produce la suspensión del contrato de trabajo que esto significa que se corta la obligación del trabajador de prestar servicios a la empresa y a su vez el empresario queda exonerado del pago de salario a éste.

Pero permanece la obligatoriedad por parte del empresario del ingreso de la cuota patronal y de la obrera.

Siguiendo el art 130 LGSS ( Ley General de la Seguridad Social ) en principio el beneficiario es únicamente el trabajador en activo ni familiares ni personas análogas

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Como requisitos para poder tener derecho a la prestación por IT destacamos :

  • Estar imposibilitado para el trabajo , debido a enfermedad común o profesional , accidente , sea o no de trabajo , o a baja por observación de enfermedad profesional , recibiendo asistencia sanitaria .
  • Encontrarse afiliado y en alta o situación asimilada al alta en el Régimen General o especial que corresponda en el momento del hecho causante ( baja médica ).
  • Acreditación de un período previo de cotización . Dos situaciones : Cuando la prestación de IT deriva de accidente de trabajo , enfermedad profesional o accidente no laboral , no se exige período previo de cotización . Cuando la prestación de IT es causada por enfermedad común , se exige tener acreditado un período de 180 días cotizados dentro de los 5 años inmediatamente anteriores al hecho causante .

Seguiremos desgranando la Incapacidad Temporal  a lo largo de muchas entradas . Os adelanto queridos lectores que en  la próxima analizaré La prestación económica y la cuantía permaneced atentos.

 

Las personas como variable estratégica de primer orden en las organizaciones

Las organizaciones que entienden que su fuente de valor primordial es el conocimiento y es el aprendizaje su mecanismo generador de desarrollo deben entender la persona como variable estratégica de su actividad .

En primer lugar debe ser la propia persona quien se responsabilice y distribuya un modelo mental que es la explicación principal de los nuevos enfoques en la gestión de personas . Se puede implantar una normativa , unas reglas de funcionamiento , un sistema mecánico de trabajo pero resulta imposible tratar de imponer la misma visión porque esto depende del criterio y de la decisión de cada persona.

En segundo lugar , y como resultado de la adopción de la visión y modelo mental , la persona enriquece a la organización aportando sus ideas y el aprendizaje a la organización en su conjunto , y mutuamente se ve beneficiada por el aprendizaje compartido con los demás y el desarrollo que ello le proporciona desde un punto de vista personal , intelectual y social .

En tercer lugar , la organización debe ser la encargada de concebir los dispositivos que permitan las condiciones anteriores . La empresa ha de proporcionar el ambiente adecuado y impulsar el estudio individual y colectivo , intentando una completa conexión de la estrategia , objetivos y criterios de trabajo efectivos con la ideología de la organización de aprendizaje .

Pongamos como ejemplo el caso de Zara , del grupo Inditex . Dentro de la cultura empresarial de esta organización , y como uno de los secretos de triunfo de este grupo de distribución textil , se encuentra la idea de agilidad .

Todo , hasta la menor parte , está condicionado a este término , que estructura el valor central para su modelo mental y sus esquemas de trabajo tan interiorizado que ninguna persona debate este tema si esta asociado a ella . Como ejemplo, y como consecuencia de ello , el ciclo medio corriente de confección de una prenda que suele oscilar entre los tres y seis meses , en Zara ha quedado acortado a una semana .

Es una de las sociedades de fabricación que ha logrado que su producción haya aumentado en un 50% sin que haya afectado al precio de venta al público . En lugar de demandar especialidad corriente en el proceso de fabricación , los operarios se encargaban de realizar un rastreo de las prendas a lo largo de ese proceso , lo que les proporcionaba descubrir y subsanar de forma rápida cualquier equivocación .

Semanalmente se renueva alrededor del 50 por ciento de las prendas y complementos a distribuir en los puntos de venta . Los encargados junto al equipo de tienda , determinan los comentarios que han de introducir en función de la solicitud próxima del público al que le dan asistencia .

Como se desata de este ejemplo , la organización fomenta un modelo mental , incorpora a las personas dentro de ésta y permite , a través de los procedimientos, la cooperación de los diferentes equipos en ese camino , animando la participación de cada uno de los miembros . Así se origina un activo a través del que instaura y ajusta una cultura participativa que añade a la organización un mérito distintivo con respecto a sus contrincantes .

Analizando las ventajas e inconvenientes de la Forma Jurídica de Empresario Individual

El empresario individual o autónomo es la persona física que realiza en nombre propio y por medio de una empresa una actividad comercial, industrial o profesional. Tributa a través del IRPF y responde con todo su patrimonio personal de las deudas contraídas frente a terceros. Se rige por el Código de Comercio en materia mercantil y por el Código Civil en materia de derechos y obligaciones.

Entre las ventajas de la adopción de esta forma jurídica me gustaría destacar las siguientes .

•Es la forma jurídica idónea para empresas de reducido tamaño.

•Es la modalidad empresarial que menos trámites de constitución exige, con lo cual resulta rápida, sencilla y económica.

•No es necesario su inscripción en el Registro Mercantil, ya que no adquiere personalidad jurídica distinta de la del empresario.

•No exige capital mínimo inicial.

•Es el empresario el que gestiona personalmente la sociedad y toma sus propias decisiones.

•Esta forma jurídica está exenta del pago del impuesto de actividades económicas, cualquiera que sea su facturación.

•Está sujeto al IRPF, con lo cual paga fiscalmente según las ganancias obtenidas. Cuando el tipo aplicable sea inferior al 30% o 35%, se estarán obteniendo beneficios fiscales.

Como inconvenientes destacaría.

•Todo el riesgo que conlleva crear una empresa recae sobre el empresario, ya que va a responder de forma ilimitada con todo su patrimonio personal de las deudas generadas en la actividad.

•En caso de que el empresario esté casado y no tenga régimen de separación de bienes, también responderán de las deudas derivadas de la actividad empresarial los bienes gananciales.

•El titular de la empresa ha de hacer frente en solitario a los gastos, así como a la gestión y administración.

•No puede tener socios.

•El nombre de la empresa va a ser el de la persona física, lo cual ofrece una imagen “pobre” en el tráfico mercantil.

•Puede estar sometido a tipos impositivos elevados si el volumen de beneficios es importante. Mientras que las sociedades sujetas al Impuesto de Sociedades tributan a un tipo fijo del 30%-35% sobre beneficios, el empresario individual tributa por tipos más elevado cuanto mayor sea su volumen de renta.

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