Adios 2012… Bienvenido 2013

La vida es como un viaje en autobus, algunos comienzan el viaje junto a ti, otros se montan a la mitad del camino, muchos se bajan antes de que llegues al final de tu viaje y muy pocos permanecen junto a ti hasta el final. Pero cada una de…… esas personas dejan algo en tu corazón que recordaras a lo largo de ese hermoso viaje. Baja las ventanas y disfruta del viaje, porque no sabes cuando llegaras a tu parada. Gracias por haberte montado en algún momento en el bus de mi vida… espero que nunca te bajes y que nunca te olvides de mi. Gracias a tod@s mis amig@s que han estado a mi lado durante este año y a los que siguen estando en mi vida. Sería muy dificil personalizar en cada uno a todos  Feliz año 2013 que os traiga todo aquello que deseais y sobre todo mucho Trabajo para todos .
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Aprendiendo a adaptarnos

Cuando empezamos en un nuevo trabajo no escogemos a nuestros compañeros puede que nuestra relación con ellos no sea satisfactoria pero procuramos que sea lo más llevadera posible por nuestro propio bienestar . No hay fórmulas mágicas sino cambiar nuestra propia actitud para adapatarnos a los cambios .

Lo principal sería ser tolerante y aceptarlos tal y como son , sin pretender cambiarlos . Hay personas que son antipáticas o que son de trato dificil pero de nada servirá pensar ” como debería ser …” Nadie cambiará su forma de ser porque nosotros pensemos o queramos que sea de tal o cual forma. Deberíamos comunicarle a nuestros compañeros de manera diplomática si nos molesta algún comportamiento .

No deberíamos ser generalizadores ni nada es tremendamente bueno o malo . No podemos pensar en términos de todo o nada . Los individuos tenemos cosas buenas o malas pero deberemos siempre intentar ver su lado bueno . Si alguien nos crispa tanto los nervios deberíamos centrarnos en sus cualidades sé que es dificil pero deberíamos intentarlo .

Es esencial evitar múltiples comparaciones quizás tanta comparación nuestra con otros provocará en nosotros si salimos favorecidos una sensación de orgullo y soberbia  y si es al contrario envidia o desánimo .

En definitiva el daño siempre repercutirá en nosotros mismos .

Felices Fiestas

El equipo que conformamos Galicia Valle de Empleo queremos aprovechar estas fechas para desearos una muy Feliz Navidad y un Próspero Año Nuevo 2013 . Esperamos seguir desarrollando nuestro trabajo bajo la misma perspectiva que nos ha caracterizado hasta ahora de ayuda .

Feliz  Navidad .

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Feliz Navidad viendo el lado ” luminoso ” de la vida

Quería desearos unas Felices Fiestas en compañia de vuestros amigos , familia y seres queridos . Que estas sean unas fiestas en el que penséis que la felicidad está en las pequeñas cosas del día a día y que compartidas las cosas siempre se viven mejor .

Espero que el Año Nuevo traiga mucho trabajo para todos por y para eso trabajamos el equipo del Observatorio de Empleo para acercaros el mundo laboral y lograr que conseguías ser la mejor versión de vosotros mismos en este ámbito . Para todos  Feliz Navidad 2012 y Próspero Año Nuevo .

Begoña Viña

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Buscando la orientación hacia el lado ” luminoso ” de la vida

Uno de los psicólogos organizacionales más importantes de nuestra época David Cooperrider manifestó que las personas nos sentimos atraídas hacia los efectos “luminosos ” de la  vida hacia lo positivo .

Los individuos tendemos a tener preferencia por lo positivo . Si analizamos el ámbito de la percepción y la memoria tendemos a aprender , recordar palabras con connotaciones positivas antes que negativas , recordamos con más facilidad experiencias positivas y con el tiempo son los recuerdos positivos quienes se instalan en nuestra mente antes que los negativos .

Pero el efecto luminoso también se encuentra instalado en nuestras emociones numerosos estudios manifiestan que hay una relación de causalidad entre la longevidad y las emociones positivas . Si bien la orientación hacia lo ” luminoso ” también afectan a la visualización cuando nos vemos teniendo éxito tenemos más probabilidades de lograrlo .  Si nosotros somos testigos de conductas positivas en otras personas tendemos a manifestarnos de esta forma .

En las relaciones interpersonales si mostramos predisposición hacia lo luminoso creamos expectativas positivas de ésta manera la persona responderá como nosotros creemos y esperamos y además que otros esperen algo de nosotros permitirá que respondamos a las expectativas creadas e influyan sobre nuestras propias acciones .

El efecto luminoso crea una espiral amplia el ámbito bueno en las personas y en las organizaciones y ayuda a desarrollar las consecuencias negativas .

¿ Qué podemos hacer para orientar lo luminoso ? Básicamente dos puntos de vista podríamos adoptar reconocer lo ” luminoso ” en lso demás y dejar que afloren nuestras fortalezas y debilidades .

Siguiendo a Baker , Cross hay personas que son transmisoras de energia positiva y otros de energia negativa . Si tú eres positivo ayudarás a otro a crear su mejor versión siendo personas confiables y optimistas sintiendonos motivados y capaces para afrontar cualquier reto que se nos presente . Mientras que los negativos tienden a quitarnos todo nivel de energia .

Deberíamos hacernos preguntas a veces ¿ Sabemos quién nos transmite energia positiva ?¿ Cómo nos sentimos cuando interactuamos con personas positivas ?

Pero debemos tener en cuenta que estas conductas de lo ” luminoso ” o ” no luminoso ” es una capacidad aprendida . Seamos individuos observadores detectemos aquellas habilidades de las personas que están a nuestro alrededor , apreciemos sus capacidades , no nos fijemos en los defectos , demos confianza , seamos generosos ,demos las gracias .

Si alguien nos dice eres un sol sabremos que nos está “ iluminando

 

Coaching , una herramienta para el potencial directivo

Aunque parezca una herramienta que ha surgido actualmente si nos remontamos haya por el año 399 a.c Sócrates filosofaba aquello de .

” Una vida sin examinar no debe ser vida ”

” Yo no pudeo enseñar a a nadie , sólo puedo hacerles pensar “.

En el año 1940 aparecen los primeros documentos de coaching asociado a los negocios . Es en los años 50 cuando surge un programa de educación para adultos orientado a dar unas herramientas que permitiesen desarrollarse , que les ayudasen a conocerse interiormente y poder guiarse a ellos mismos .

Es en los años ochenta cuando surge la figura del coach asociado a los entrenamientos de fútbol de la liga americana . Y no es hasta el año noventa y cinco cuando srugen la Internacional Coaching Association.

La contractualidad laboral casi desaparece para convertirse en una relación de asociados ( empresa – empleado ) para convertirse en una relación de asociados en lo que cuenta es el crecimiento mutuo , desarrollo y aprendizaje.

Empresas multinacionales como Coca – COLA , 3M vieron en el coaching la herramienta para desarrollar las capacidades de sus directivos y asi optimizar más los recursos .

El coaching es un elemento en auge , ya que se ha creado un cambio cultural en las empresas dónde cada vez se está dando más importancia al capital humano dentro de la organización y es evidente la falta de liderazgo de muchos directivos y gerentes.

El coaching es literalmente la actividad que lleva a cabo un cochero , llevar a un pasajero a un lugar convenido previamente.

Al cochero lo podemos asociar con un coach ( guia , lider ) y con el pasajero ( coachee ) persona a la que guia . Es un entrenamiento personalizado que se lleva a cabo entre un coach y un coachee en el cual a partir de una situación inicial y presente , se diseña una situación futura y se elabora el plan de acción para conseguirla .

El coach ayuda a través de unas herramientas , al crecimiento y desarrollo personal mediante sencillos ejercicios intenta cubrir el vacio existente entre lo que eres ahora y lo que quieres llegar a ser , parte de la premisa de que la persona tiene los recursos necesarios para su desarrollo.

¿ Cuándo dar coaching en el ámbito laboral ?

Cuando existe una retroalimentación pobre o deficiente sobre el progreso de lso empleados , causando un bajo rendimiento laboral .

Cuando el empleado encesita mejorar alguna destreza dentro de su trabajo .

Son muchas las causas que pueden anunciar la necesidad de crear un proceso de coaching.

– Mala comunicación entre superiores  y empleados

– Falta de confianza

– Falta de motivación

– Insatisfacción laboral

– Alta rotación

– Estrés etc

Un coach siempre tiene que sacar el máximo potencial de su coachee , un principio que guia al coaching es . ” Que toda situación es susceptible de ser mejorada a pesar de parecer funcionar correctamente.Existe siempre un nivel  más elevado hacia el cual podemos dirigir nuestros asuntos , nuestra vida y nuestras competencias en general .

Esto es válido para el coaching como para los proyectos que se introducen en una organización , ambos tienen una vocación o finalidad de mejora . Por esto el coach a través de su actuación busca desarrollar el potencial del coachee

El coach debe hacer conscientea l coachee del camino a recorrer para llegar donde estamos a donde queremos llegar . El coach tiene que controlar sus pensamientos , tener consciencia de si mimso , debe ser imparcial y saber cual es el camino a recorrer.

Si el gerente no tiene buena comunicaicón el coach deberá trabajar para vencer esa resistencia para establecer un diálogo fluído a através del respaldo otrogando herramientas estando a su lado y estando atento a cualquier minimo detalle .

Recortes de Ferias de Empleo … Una mirada al verano (I)

Ya estamos en pleno invierno pero el mundo laboral no entiende de estaciones sólo se que después de tantos meses de haber acudido a una de tantas Ferias de Empleo hoy buscando otras notas me he encontrado mi pequeña libreta esa dónde cada día escribo aquellas cosas que voy aprendiendo .

Me estoy dando cuenta de que todo gira en torno a los mismo Marketing personal , mundo 2.0 y la gran manida frase de ” Si no estás en la red no existe “. Años atrás cuando asistías a cualquier seminario de Empleo te decían ahora tienes que mirar los anuncios del periódico , inscribirte en los portales de empleo y hacer autocandidaturas .

Hoy leyendo las notas de los ponentes me doy cuenta de que se centran en el Markéting personal diciendonos eso de Genera expectativas porque todavia hay oportunidades en el mercado sólo hay que sabeser buscarlas , Saber que estoy dispuesto a sacrificar. Calificativos como diferenciación , proceso de venta , flexibilidad , capacidad de aprender , conocimiento empresarial son básicos en cualquiera que acuda a buscar un empleo.

Nuestra carta de presentación no debe ser sólo un papel sino deber ser dinámica y práctica a la vista del seleccionador .

Pero ¿ ha cambiado mucho la entrevista personal ?

Debemos mostrarnos en palabras de Santiago Medin ” mostrar capacidades profesionales , ser versátiles , capacidad de escucha , concretar , resolver los aspectos .

Como decía anteriormente una gran aliada de nuestra búsqueda de empleo es la red 2.0 y sobre todo el empleo 2.0 el 48 por ciento de las empresas busca a sus candidatos a través de las redes sociales .

Debes crearte.

  • Una estrategia digital
  • El networking es fundamental
  • El blog puede ser un gran aliado
  • Un nick único
  • Posicionarte esto conllevará que te posiciones frente a tu mercado potencial
  • Cuida tu identidad digital

Pero no todo es entrevista de empleo , selección , mundo 2.0 hay un mercado que genera gran capacidad de interacción y de aprendizaje y que puede ser un punto de inicio . El comercio exterior es una fuente generadora de empleo ya que en Galicia contamos con más de 20.000 empresas exportadoras la balanza comercial genera un gran flujo de entrada de capital .

Para aquel que domine idiomas , que tenga una sólida formación en comercio exterior existen unas becas interesantes o también para aquellos emprendedores que pretendan adentrar su marca en otros mercados emergentes .

Páginas como la del Igape les pueden ayudar www.igape.es o http://www.exportgalicia.com

Pero sobre todo lo que han destacado todos es una gran capacidad de fijación de metas , iniciativa , compromiso , formación en idimoas , ganas , ilusión …. En definitiva capacidad de adaptación en un mercado fluctuante .